职业经理时间管理能力训练

第一章  职业经理人的时间观
  第一节 时间的概念
    1 人类对于时间的认识
    2 时间的分类
    3 时间的特征与职能
    4 时间的价值
  第二节 强化时间管理观念
    1 什么是时间管理
    2 时间管理的评价
    3 职业经理人加强时间管理的意义
第二章  职业经理人的时间运筹
  第一节 浪费时间的常见因素分析
    1 最常见的150多种浪费时间的因素
    2 内部与外部浪费时间因素
  第二节 时间的运筹观念
  第三节 时间运筹的策略
    1 整体运筹一生时间
    2 抓住最佳时间和时机
    3 科学增扩时间容量
    4 时间的科学运筹
  第四节 时间运筹的方法
    1 时间的分析
    2 成功的策划时间表
    3 24小时的科学运筹
    4 有效工作时间运筹
  第五节 提高时间运筹的效率
    1 提高单位时间利用率
    2 提高时间运筹效率的方法
第三章  职业经理人的时间计划
  第一节 职业经理人需要科学的时间计划
    1 什么是正确的目标
    2 什么是科学的计划
  第二节 科学时间计划的制定
    1 时间计划的原则
    2 制定战略计划
    3 阶梯性计划
    4 着手完成每日定额
    5 时间管理计划的检查与调节
    6 制定日程表
  第三节 时间计划的控制与执行
    1 控制的主要原则
    2 时间计划的执行
第四章  职业经理人高效工作的时间管理
  第一节 会议的时间管理
    1 会议的一般常识
    2 会前准备阶段的时间管理
    3 会议进行中的时间管理
    ……
第五章  职业经理人科学生活的时间管理
参考文献