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关键链:突破项目管理的瓶颈

关键链:突破项目管理的瓶颈

定 价:¥59.00

作 者: (以)高德拉特(Eliyahu M.Goldratt)著;罗嘉颖译
出版社: 企业管理出版社
丛编项:
标 签: 企业管理

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ISBN: 9787801970886 出版时间: 2004-01-01 包装: 胶版纸
开本: 21cm 页数: 246页 字数:  

内容简介

  史上最畅销企管小说作家高德拉特著。项目管理界几十年来最大突破,企业高级管理人员必读经典。继《目标》和《绝不是靠运气》这两部驰名世界的商业小说后,以色列籍物理学和企管大师高德拉特博士又将“TOC制约法”引进项目管理的领域,发展出“关键链”的方法,并再次以小说形式,写成《关键链》这本书,介绍此崭新的观念。 项目管理是管理学上一个非常重要的课题,当今的企业中,管理人员无可避免都要领导或参与一些项目,要有效统领项目的每个环节,一同向项目的目标迈进,是个难度极高的挑战。自本书英文版出版以许多欧美国家已广泛运用关键链管理项目,成绩斐然,如英特尔、福特汽车等知名企业,都是实践关键链的受益者。 在市场竞争日趋激烈的今天,要取得制胜先机,您绝不能错过《关键链》,它将带给您在项目管理上无限的启发。

作者简介

  高德拉特(Eliyahu M.Goldratt):高德拉特博士是以色列物理学家及企管大师,他的第一本企管作品《目标》大胆地借着小说的手法,说明如何近乎常识的逻辑推演,解决复杂的管理问题,结果一炮而红,《目标》迄今已翻译成二十多种文字,全球销售量达三百多万册,被英国《经济学人》杂志誉为最成功的一本企管小说。《目标》反映了一位科学家对管理问题的种种思考。高德拉特原来设计了一套昂贵的软件来帮助企业提高经营绩效,并写了《目标》这本书,来解释他独创的“TOC制约法”(Theory Of Constraints),但是起初根本得不到出版商青昧,他们质疑:“由物理学家写的企管小说?把科学方法应用在企业管理上?没有人会读这样的一本书的。”高德拉特不气馁,利用商展和各种机会,自己推广这本书,不久信件就如雪片般飞来,一位企业主管在信上告诉他:“这正是我一直在寻找的书!我规定所有员工在读完这本书以后,才准休假,这本书让我们公司脱胎换骨!”高德拉特把这封信连同全部书稿,寄去给北河出版社(North River Press),一本畅销书焉诞生,连品管大师戴明博士读了以后,都大力赞扬。高德拉特二十岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念,抱着极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特学会”来推广观念,在全球广设分部,训练TOC人才,辅导对象除了通用汽车、波音飞机等大企业外,还包括教师、美国空军将领等的各行各业。继《目标》后,作者还写了《绝不是靠运气》,《关键链》可以说是两书的续篇,但也可将之看成一个独立、完整的企管故事。高德拉特的最新作品是Necessary But Not Sufficient,一本以电脑化的企业资源计划(ERP)为主线的小说。罗嘉颖:香港大学文学院专业,专攻翻译及管理,除中、英文外,通晓德文和西班牙文,曾游学德国和美国,深入探讨语言的奥秘。罗嘉颖是新一代翻译人,她的第一部大型翻译作品《关键链》已夺得2003年度台湾“金书奖”,并获评审委员会一致推荐,下一译作是高德拉特博士的企管小说《Necessary But Not Sufficient》。

图书目录

导读 选抓住《关键链》背后的玄机 罗镇坤
1、智囊团成军
2、需求最殷的领域
3、不向名气低头
4、U-2型高空侦察机的启示
5、预算案起风波
6、扑朔迷离的安全时间
7、“我实在没法拿起屠刀”
8、报告的包装
9、专注
10、常识和逻辑
11、两个世界爆发冲突
12、到优尼公司取经
13、三进三出
14、晴天霹雳
15、TOC生产管理引发灵感
16、三种缓冲,各显神通
17、怎样衡量缓冲?
18、供应商和转包商
19、“让你我留下最美好的回忆”
20、奖金VS罚款
21、知音者的交流会
22、“关键链”诞生了
23、信心危机
24、项目经理大混战
25、回报

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