内容简介：本书根据自2004年12月1日起开始执行的《建设工程项目管理试行办法》对专业项目管理企业从事建设工程项目管理的要求，站在业主的角度，按照建设工程项目管理程序，从建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、建设准备、施工建设、总结评估、管理手段六个部分全面系统地介绍了业主建设工程项目管理的内容、方法和手段。在编写的过程中注重理论与实践相结合，兼顾理论体系的完整性和实践应用的可读性，采纳建设工程项目管理相关的最新法规内容、广泛吸收从事工程项目管理研究、教学、实践的众多专家成果，结合工程项目管理教学与实践的体会和认识，力求形成能够有效指导建设工程项目管理实践的指南。 本书是关于业主建设工程项目管理理论体系完整、可操作性强的实用手册，适合于业主建设工程项目管理人员、建设工程项目执业人员、工程监理人员、施工技术人员和各阶层管理者阅读，也可作为从事工程项目管理研究和高等院校师生的参考。 目 录：前言 第一章 建设工程项目管理概述 第二章 业主建设工程项目管理 第三章 建设工程项目策划与决策管理 第四章 建设工程项目资金筹措管理 第五章 建设工程项目勘察设计管理 第六章 建设工程项目监理管理 第七章 建设工程项目施工招标投标与合同管理 第八章 建设工程项目物资设备采购招标管理 第九章 建设工程项目建设准备管理 第十章 建设工程项目施工管理 第十一章 建设工程项目竣工验收管理 第十二章 建设工程项目方案管理 第十三章 建设工程项目后评价 第十四章 建设工程项目风险管理 第十五章 建设工程项目信息管理 附录
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