中国电视媒体产业经营新动向

第一篇 数字电视风云
第一章 模拟与数字共舞的时代
第一节 模拟与数字在一起
第二节 当模拟时代的光环即将褪去
第三节 局、台领导，今天你数字电视了吗
第四节 网络公司的尴尬
第二章 数字电视燎原趋势
第一节 四大平台，给数字电视一个舞台
第二节 万水千山只等闲——数字电视业务初期推广
第三章 内容主角登台——付费频道和资讯平台
第一节 付费频道运营特点分析
第二节 中央节目集成商——中数传媒
第三节 资讯平台——青岛模式
第四节 关于数字电视资讯平台的思考
第四章 数字付费电视个案解析
第一节 细致而巧妙的执行力——佛山有线数字电视整体转换经验
第二节 游戏竞技——为游戏正名
第三节 挑战目标收视群——上海SiTV数字付费体育频道个案分析
第四节 “四海钓鱼”——付费频道运营解析
第二篇 模拟电视经营改革
第五章 电视节目市场透视
第六章 电视剧生死场
第七章 体育节目的另类精彩
第八章 中国电视栏目透视
第九章 少儿频道的生存悖论
第十章 模拟频道的广告经营
第三篇 电视媒介新关注
第十一章 公共频道困境
第十二章 人力资源和传媒教育
第十三章 传媒投资经
第十四章 数据生态链
第四篇 电视媒介品牌经营
第十五章 上海文广：向品牌进军
第十六章 地方电视台的品牌觉醒
第十七章 品牌栏目的品牌化生存
附录 海外电视媒体
附录Ⅰ 海外频道的生存之道
附录Ⅱ 海外媒体并购