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海信突围:速度,更快的速度 自主创新者的另类道路

海信突围:速度,更快的速度 自主创新者的另类道路

定 价:¥39.00

作 者: 迟宇宙著
出版社: 北京大学出版社
丛编项: 时代光华培训大系
标 签: 管理案例

ISBN: 9787301101018 出版时间: 2006-01-01 包装: 胶版纸
开本: 25cm 页数: 219 字数:  

内容简介

  ◇总理的约定 青岛。2004年6月20日。 17:30。 海信集团总部。 周厚健、于淑珉、程开训、肖建林、汤业国、王志浩和很多海信的其他员工在海信大厦的大门口翘首等待。 除了几辆警车停留在门前,这里与以往没有太大的区别。人们已经习惯了海信大厦的热闹、繁忙和喧嚣。在青岛,这座钢琴一样的建筑是东海路上的一个标志,它就像这家企业给予人们的印象一样稳健却充满向上的活力。 东海西路上矗立的海信大厦,面对着潮涨潮落的太平洋的海水,面对着不期而至的台风和海啸,却像架钢琴一般,我行我素、充溢着艺术气质,似乎与浮华的东海路不够协调也不够气派。你一时可能弄不清为什么它那么奇怪,很快你便会明白。它的神态始终如一,像个中年人,一面想保持少年人的激情,一面又要老年人的智慧。他们焦虑地展望着未来,还装作严肃偷偷地微笑着。 “来了,来了!”等待的人群中突然有些嘈杂。 周厚健抬头望去:在山东省委书记张高丽,省长韩寓群和青岛市委书记杜世成的簇拥下,温家宝总理正向海信大厦走来。 身旁是长长的随行队伍,有金人庆、李毅中、魏立群、张国宝、陈进玉、于广洲、丘小雄、李润田……放在中国的“帝国时代”,他们不是封疆大吏,便是一品大员。如今,他们都陪着总理,向海信走来。 周厚健有些激动,他赶紧向前两步,喊了声:“总理好!” 温家宝总理这次来青岛,是为了主持在这里召开的经济形势座谈会,并且出席6月22日的亚洲合作对话第三次外长会议开幕式,发表题为“共同推进新世纪的亚洲合作”的讲话。作为这个国家的首席执行官,他不会浪费一丁点儿时间,顺道考察海信等大企业就成为他工作日程表上的一部分。 周厚健将总理引入海信的展示厅,那是一个“虚拟”的海信,可以在一个大厅中完整地看到海信的过去、现在和设想中的未来。一边走着,周厚健一边向总理介绍海信分布于国内外的工业园区、全球生产、营销网络和信息产业发展情况。总理则一面观看,一面与周厚健交谈自己的看法。 那一天,总理多次停下了脚步,他每停下一次,就意味着海信的某项研究或者某个故事吸引了他。而深深吸引总理的,却是计算机展区的ASIC芯片。他请旁边的海信工作人员给他介绍一下。 海信股份公司副总经理王俊昌说:“总理,您好!我简要向您介绍一下海信ASIC芯片的情况。” 总理道:“好的。” 王俊昌:“这是海信推出的专用集成电路芯片,主要应用在视频类产品的核心数字处理部分。该芯片由海信自主开发,已经申请了两项发明专利,拥有完全自主知识产权。中国年产彩电6000万台,但由于没有核心芯片,只能称为电视制造大国,而不是电视制造强国。中国面临着模拟电视向数字电视的升级换代,由于芯片制造技术不掌握,产品将会受制于国外企业,同时要付出大量的专利费用。海信芯片的推出,将彻底打破国外的垄断局面。” 周厚健:“总理,该芯片对于我国视频行业的意义太大了。虽然我国的电视生产量很大,但主要芯片都是国外的,一是从这个角度讲我们在选择产品上没有自己的主动权,二是这样下去我们只能赚取廉价劳动力的辛苦钱。 ” 总理:“你说得很对,我认为现在制造大国都谈不上,只是加工大国。 ” 周厚健:“我们这颗芯片推出后的成本只有3美金多,而同样的国外芯片都在15美金,便宜12美金。这就是自己拥有技术的价值。” 总理:“因为是你自己的知识产权,竞争力自然更强。” P16-17

作者简介

  迟宇宙,曾任《南方周末》资深记者、《经济观察报》首席记者,现为《新京报》副总编辑。在10年职业生涯中,形成了自己独特的风格,被评论家称为“能够抓住人性的光芒”。他同时还是一位职业的专栏作家,先后在《南方都市报》、《羊城晚报》、《经济观察报》、《钱江晚报》、《京华时报》、《周末画报》、《中国社会导刊》、《新财经》、《计算机周刊》、《今日东方》等开设了数十个专栏。他从1996年开始出版个人专著,迄今已出版各种作品十余部。 迟宇宙有着敏锐的观察力和耐心,他通过对中国电子行业的远视,发现了海信的独特之处;然后他花费一年多时间对海信进行近距离观察,采访了海信所有的100多位中层以上人员和大量普通员工,查阅了海信标有各种密级的档案,写出了这本书。

图书目录

前言.
海信何以成为海信
信芯:惊蛰之路
青岛
总理的约定
奢侈的芯片
一位名叫战嘉瑾的“带头大哥”
寻找出路
芯片梦
到上海去
战上海
那个叫何云鹏的人
“行不行?”
英雄的诞生
孙士华是一位无名英雄
“11罗汉”
周厚健
“信芯”的未来
“信芯模式”
报告总理一个好消息
海信之芯
创新和创新精神
他们的大脑
海信模式
海信的创新精神
创新使命
把同样的事情做得更好
创新英雄夏晓东
忧患与挑战
我们的外忧在哪里,或说威胁我们的最大对手是谁
我们的内患是什么
我们要为5年目标做些什么
海信经验..
“昆虫蜕皮”的疼痛
TPI/TPM:管理革命
“三星模式”
韩国人到来
“跨国管理”的初现
和韩国人一起深入
令人难以置信的改变
创造完美
什么是企业文化
追求卓越
文化史
海信文化
服务社会
牺牲精神
致命的力量
低成本扩张的诱惑
2002年野心勃勃的控股
等待“戈多”
内在的冲动
“木桶理论”
四大优势
八种模式
人本海信
人力资源
强者角色的转变与人本企业的诞生
“人本海信”
求人
用人
育人
晋人
留人
员工就是一切
稳健压倒一切
恢复利润计划
1998年的收缩
稳健压倒一切
海信财务模式...
速度,更快的速度

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