规范化的设备点检体系（TnPM）

序
丛书序言
第1章 点检简介
1.1 点检管理的由来与发展
1.2 点检的定义及其管理的实质
1.3 点检在设备管理中的地位和作用
1.4 点检与传统设备检查的区别
1.5 点检体系在TnPM体系中的定位
第2章 点检的准备
2.1 定地点
2.2 定项目
2.3 定人员
2.4 定周期
2.5 定方法
2.6 定标准
2.7 定表格
2.8 定记录
第3章 点检计划
3.1 点检计划模型
3.2 点检路线
3.3 点检表的设计
第4章 点检组织分工
4.1 点检组织结构设计
4.2 点检组织管理
第5章 点检实施
5.1 点检检查
5.2 点检记录
5.3 点检处理
5.4 点检改进
5.5 点检实施的规范化作业
第6章 点检绩效考核
6.1 点检行为的考核
6.2 点检激励设计
第7章 设备故障倾向管理
7.1 设备的倾向管理
7.2 利用点检信息的维修管理和决策
第8章 定修模型
8.1 定修模型和定修基本人数的设定
8.2 定修的具体实施
附录
参考文献