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人力资源管理(第9版)

人力资源管理(第9版)

定 价:¥68.00

作 者: (美)加里·德斯勒|译者
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项: 工商管理经典译丛
标 签: 人力资源管理

ISBN: 9787300068329 出版时间: 2005-09-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 698 字数:  

内容简介

  美国佛罗里达国际大学著名管理学教授加里·德斯勒撰写的《人力资源管理》自1978年面世以来,已经9次修订再版,且一直受到美国及国际管理教育界的关注和好评。本书自1999年引进出版以来,一直是中国市场上最畅销的人力资源管理教科书。本书以6篇16章的篇幅和非常可读易懂的方式,全面、系统和透彻地阐述了人力资源管理的基本原理,以及企业人力资源管理的基本功能、程序、技术和方法,从提高企业绩效和竞争力的视角展开论述了职位分析、人力资源规划与人员招募、人员甄选与测试、候选人面试、员工培训与开发、组织更新、绩效评价与绩效管理、员工职业管理、战略性薪资管理、绩效薪资与奖金管理、福利与服务、劳资关系与集体谈判、雇员安全与健康、全球性人力资源管理等方面的基本概念、技术方法。书中大量来自各类企业的精彩案例为读者理解和应用先进的人力资源管理理念和方法提供了有效的借鉴和帮助。本书通过“战略性人力资源管理”、“网上人力资源管理”、“新工作场所”、“企业家与人力资源管理”、“高绩效诀窍”、“研究借鉴”等专栏特写,突出了最新的人力资源管理热点论题。本着以实践为导向的原则,还提供了多家知名企业的经验和案例,以及便于读者温习和实践人力资源管理专业知识的多种练习活动方案。本书的读者群极为广泛,不仅适用于全国各经济管理院校管理专业的广大教师、本科生、研究生、MBA和EMBA教学,各类企事业单位管理人员的培训,而且适用于管理咨询顾问、人力资源管理专家,以及对人力资源问题感兴趣的社会自学者作为必读参考书。【作者简介】加里·德斯勒 美国佛罗里达国际大学管理学与国际商业学教授,纽约城市大学组织行为和管理学、金融投资学博士、伦斯勒理工学院硕士、纽约大学学士。其专业领域为人力资源管理和组织管理。德斯勒教授发表了大量的管理类著作,其中最新问世的作品有《管理的本质》(Essentials of Management ;Prentice Hall, 1999年)。他的作品大多发表在诸如《管理学会杂志》(Academy of Management Journal)、《公共人事管理》(Public Personnel Management)、《服务管理国际杂志》(International Journal of Service Management)等著名刊物上。德斯勒教授是人力资源管理和组织管理方面的权威,并担任人事招聘、人事政策、雇员测评、战略规划等方面的咨询顾问。1998年,德斯勒教授担任“富布赖特商业研究奖学金”(Fulbright Student Awards for Study in Business)的评审工作。

作者简介

  加里·德斯勒美国佛罗里达国际大学管理学与国际商业学教授,纽约城市大学组织行为和管理学、金融投资学博士、伦斯勒理工学院硕士、纽约大学学士。其专业领域为人力资源管理和组织管理。德斯勒教授发表了大量的管理类著作,其中最新问世的作品有《管理的本质》(EssentialsofManagement;PrenticeHall,1999年)。他的作品大多发表在诸如《管理学会杂志》(AcademyofManagementJournal)、《公共人事管理》(PublicPersonnelManagement)、《服务管理国际杂志》(InternationalJournalofServiceManagement)等著名刊物上。德斯勒教授是人力资源管理和组织管理方面的权威,并担任人事招聘、人事政策、雇员测评、战略规划等方面的咨询顾问。1998年,德斯勒教授担任“富布赖特商业研究奖学金”(FulbrightStudentAwardsforStudyinBusiness)的评审工作。相关图书投资学(第五版上)组织行为学:第10版政府与非营利组织会计:第12版标杆管理完全操作手册工程技术管理学:第3版商务与经济统计技术:第11版谈判者心智第二版商业研究方法-(第7版)成本与管理会计:第11版电子商务运营管理商业伦理:利益相关者分析与问题管理方法:第3版

图书目录

第1章??变化中的人力资源管理性质1
1.1??人力资源管理面临的挑战2
1.2??中国企业人力资源管理面临的挑战8
1.3??人力资源管理活动10
1.4??变革中的人力资源管理11
1.5??人力资源管理作为经营战略贡献者13
1.6??管理人力资源活动18
1.7??人力资源管理能力和职业生涯25
小结26
复习讨论题26
第2章??企业人力资源开发国际
第2章??比较研究28
2.1??美国企业的人力资源开发29
2.2??日本企业的人力资源开发30
2.3??中国企业人力资源开发33
小结37
复习讨论题37
第3章??战略人力资源规划38
3.1??组织战略和人力资源41
3.2??人力资源规划47
3.3??监测外部环境49
3.4??组织中员工的内部评估53
3.5??人力资源信息系统54
3.6??预测57
3.7??管理人力资源过剩61
小结65
复习讨论题65
第4章??个人绩效与雇员维持68
4.1??个体员工的绩效69
4.2??个体/组织的关系73
4.3??人力资源的保留78
小结88
复习讨论题89
第5章??多样化与公平就业机会91
5.1??人口多样化93
5.2??管理多样化96
5.3??多样化培训98
5.4??多样化招聘和维持100
5.5??招聘中的业务必要性106
小结112
复习讨论题113
第6章??分析与识别工作115
6.1??工作分析的概念116
6.2??工作分析与不确定的工作性质117
6.3??企业组成和工作分析120
6.4??工作分析和人力资源行为123
6.5??工作分析对行为方面的影响125
6.6??工作分析方法126
6.7??工作分析步骤128
6.8??工作描述和工作说明130
小结141
复习讨论题141
第7章??员工招聘142
7.1??劳动力市场与新员工招聘144
7.2??新员工招聘策略146
7.3??内部招聘152
7.4??面向网络的员工的招聘155
7.5??外部招聘157
7.6??招聘评估161
小结163
复习讨论题164
附录7-A??有效的招聘工作程序165
附录7-B??招聘常用的面试问题166
附录7-C??招聘登记表169
附录7-D??工作申请表170
附录7-E??工作说明书171
第8章??人力资源甄选与配置172
8.1??甄选173
8.2??管理甄选过程176
8.3??工作申请表179
8.4??甄选测试180
8.5??选拔型面试181
8.6??面试官们看重哪些187
小结190
复习讨论题191
第9章??人力资源培训195
9.1??培训的意义197
9.2??培训的内容198
9.3??学习原则201
9.4??适应:对新员工的培训203
9.5??培训的系统方法208
9.6??培训需要估测209
9.7??培训方法212
9.8??培训媒介215
9.9??培训效果评估217
9.10??中国企业培训220
小结223
复习讨论题223
第10章??人力资源开发和职业生涯
第10章??发展227
10.1??当今的人力资源开发228
10.2??开发需求分析和继任规划231
10.3??管理开发238
10.4??职业生涯242
10.5??职业规划:个人问题244
小结248
复习讨论题248
第11章??绩效管理与评估250
11.1??识别和测量员工绩效251
11.2??绩效评估的使用257
11.3??非正规评估与系统化评估259
11.4??谁来评估260
11.5??绩效评估的方法264
11.6??评估中的错误268
11.7??评估反馈270
11.8??完善、有效的业绩评估271
小结272
复习讨论题272
第12章??薪酬战略和实践275
12.1??薪酬的性质277
12.2??战略报酬278
12.3??有关薪酬的行为因素284
12.4??薪酬体系的法律限制286
12.5??工资和薪水管理291
12.6??基本薪酬体系的形成293
小结305
复习讨论题305
第13章??可变工资与管理层薪酬309
13.1??可变工资:激励业务员310
13.2??个人激励314
13.3??销售员工的补偿与激励制度317
13.4??团队可变工资319
13.5??集体激励机制321
13.6??管理层薪酬324
小结329
复习讨论题329
第14章??员工福利管理331
14.1??战略眼光看福利333
14.2??福利及其种类334
14.3??安全福利335
14.4??退休安全福利337
14.5??金融与其他福利344
14.6??面向家庭之福利346
14.7??非工时福利349
14.8??福利管理350
小结353
复习讨论题354
第15章??员工的健康、安全、权利
和纪律355
15.1??健康、安全与安保357
15.2??职业安全与健康法360
15.3??安全管理364
15.4??健康368
15.5??安保371
15.6??雇员权利和纪律375
15.7??人力资源政策、程序与规章386
小结393
复习讨论题394
第16章??劳资关系396
16.1??当管理层面对工会时397
16.2??工会化的趋势399
16.3??美国工会的历史402
16.4??基本的劳动法——国家劳动法403
16.5??工会结构405
16.6??工会化过程406
16.7??集体谈判议题409
16.8??谈判过程412
16.9??资方的选择:合作或保持无工会415
16.10??员工申诉管理416
16.11??中国的劳动法和工会419
小结422
复习讨论题423
第17章??全球人力资源管理428
17.1??跨国经营与全球竞争429
17.2??影响全球人力资源管理的因素431
17.3??国际企业中的人员雇佣435
17.4??跨国企业的人员培训与开发443
17.5??跨国企业人员的工资待遇446
17.6??全球雇员关系问题450
小结452
复习讨论题452
参考文献454

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