技术经济与项目管理

第一章绪论……………………………………1
第一节技术经济的研究对象、内容和特点…………………2
第二节项目管理的概述………………………………………8
第三节 技术经济与项目管理之间的关系……………………14
第二章技术经济评价的基本原理…………………16
第一节技术创新原理…………………………………………16
第二节技术经济比较原理……………………………………20
第三节资金报酬原理…………………………………………26
第三章技术经济评价的构成要素…………………35
第一节 经济效益与经济效果…………………………………35
第二节投资…………………………………………………44
第三节成本与费用……………………………………………55
第四节税金的计算……………………………………………6s
第五节 收入与利润……………………………………………71
第四章经济效果评价………………………………97
第一节静态经济效果评价……………………………………99
第二节 动态经济效果评价…………………………………103
第三节 独立方案的经济效果评价…………………………118
第四节 互斥方案的经济效果评价…………………………119
第五节相关方案的经济效果评价…………………………133
第五章技术经济评价的基本方法——不确定性分析
………………………………………………………………149
第一节盈亏平衡分析………………………………………150
第二节敏感性分析…………………………………………158
第三节概率分析…………………………………………165
第四节风险决策……………………………………………174
第五节模糊综合评判法……………………………………181
第六章项目投资的财务分析………………………188
第一节可行性研究概述……………………………………188
第二节 费用、收益识别和财务报表编制…………………196
第三节 资金规划……………………………………………199
第四节 财务效果计算………………………………………207
第五节案例分析……………………………………………210
第六节技术改造项目的财务分析…………………………222
第七章项目与项目管理…………………………249
第一节 项 目 ……………………………………………250
第二节项目管理……………………………………………263
第三节 项目管理的内容和方法……………………………268
第四节 项目成功、失败的因素分析………………………275
第八章项目的集成管理…………………………290
第一节项目集成管理概述…………………………………290
第二节 项目计划制定………………………………………295
第三节 项目计划的技术和方法…………………………305
第四节项目集成计划的实施和控制………………………320
第九章项目的核心管理…………………………330
第一节 项目的范围管理……………………………………330
第二节 项目的时间管理…………………………………340
第三节项目的成本管理……………………………………363
第四节 项目质量管理………………………………………375
第十章项目的辅助管理…………………………412
第一节 项目人力资源管理…………………………………412
第二节项目风险管理………………………………………436
第三节 项目沟通管理……………………………………449
第四节 项目的采购管理……………………………………462
参考文献…………………………………………5ll