冶金企业管理信息化技术

　　本书为《冶金过程自动化技术丛书》之一，内容包括：钢铁企业信息化体系，钢铁企业管理现状与信息化对策，生产执行中的产线管理，企业资源管理，经营决策信息化，市场营销信息化，信息技术和工具，系统规划设计和建设和我国钢铁企业信息化案例。本书共分9章，前两章阐述钢铁企业信息化的目标任务和系统的体系结构。从第3章开始，用了4章详细阐述了钢铁企业信息化的具体任务和技术，从产线管理、资源管理、经营管理到市场营销管理，分别叙述了制造执行系统技术、企业资源规划技术、产销一体化技术、知识获取技术和辅助决策技术、客户关系管理技术、供应链管理技术、电子数据交换技术和电子商务技术。第3章到第6章叙述的内容是钢铁企业信息化工作者通常要完成的工作，也是本书的重点。。第7、8两章叙述了钢铁企业信息化的规划技术、系统设计技术和系统开发技术。第9章以武钢、马钢、济钢、兴澄特钢、衡阳钢管、通钢和济钢的信息系统作为案例，详细介绍了不同类型不同规模钢铁企业信息化的目标、任务、应用系统和信息化建设的经验。为了强化参考价值，尽可能多的保留了原始数据，突出了各自的特点。本书总结了钢铁企业信息化的最新经验和技术。这些经验和技术从实践中来并且被实践证明是可行的。当然有不少探索，但是实践性、可行性和鲜活新颖成为本书的一大特点，即令是探索，也是以实践可行为目标的。钢铁企业信息化的开发人员可以从中找到大量的数据结构和算法，提供应用设计的参照；钢铁企业信息化的CIO据此可以确定本企业信息化的目标、任务、技术方案和实施举措，明确信息化规划的思路；选择市售软件的读者，也可以从本书中寻找所需软件的线索；本书为高校的大学生和研究生提供了大量的案例，为他们的企业信息化知识补上了钢铁行业的一课。本书可供从事冶金信息化技术的科研、设计、生产维护人员使用，也可供大专院校自动化专业的师生参考。第1章概述 1．1企业信息化 1．2钢铁企业信息化的目标和任务 1．3钢铁企业信息化的作用和意义 1．4钢铁企业信息化体系结构 1．5新时期的钢铁企业信息化 第2章钢铁企业管理信息化 2．1企业管理及其发展趋势 2，2钢铁企业管理的问题及对策 2．3企业业务流程重组 2．4企业管理信息化的早期技术 2，5钢铁企业管理信息化的体系结构 第3章生产执行中的产线管理 3．1生产执行中的产线管理 3．2制造执行系统概述 3．3钢铁工业制造执行系统功能 3．4钢铁产品标准和冶金工艺规范 3．5从订货合同到作业计划 3．6质量设计和控制 3．7物料管理与跟踪 3．8生产作业计划 第4章企业资源计划 4．1概述 4．2中长期生产计划和统计 4．3销售业务系统 4．4采购和供应管理系统 4．5财务管理系统综述及财务预算 4．6会计账务子系统和资金管理 4．7成本费用管理子系统 4．8固定资产管理子系统 4．9铁前生产管理系统 4．10设备管理及维修管理系统 4．11产销一体化 4．13固定资产投资项目管理系统 4．14人力资源管理系统 第5章经营决策信息化 5．1企业经营管理 5．2企业经营预测 5．3企业经营决策 5．4生产经营数据的可视化 5，5办公自动化 5．6数据仓库 5．7生产经营数据联机分析 5．8企业数据挖掘 5．9决策支持系统 第6章市场营销信息化 6．1企业营销管理及其信息化 6．2客户关系管理 6．3供应链管理系统 6．4电子数据交换及其在我国钢铁行业的实践 6．5电子商务 第7章信息技术和工具 7．1计算机网络 7．2互联网技术 7．3企业信息系统体系结构 7．4企业数据中心的计算机存储设备 7．5信息网络的安全技术 7．6电子商务应用中的公共密钥 7．7软件综述 第8章系统规划设计和建设 8．1钢铁企业信息系统的规划 8．2企业信息化规划的方法和步骤 8．3钢铁企业信息化的原则 8．4企业管理业务的优化和流程重组规划 8．5企业信息化建设项目可行性研究 8．6信息平台设计规划 8．7企业信息化的应用规划和设计 8．8信息编码体系的建设 8．9企业信息化项目的工程建设 8．10信息系统的开发方法 8．11软件开发技术 第9章案例分析 9．1武钢整体产销系统 9．2马钢MIS和产销一体化系统 9．3济钢以ERP＋MES为核心的信息系统 9．4兴澄特钢的信息化 9．5衡阳钢管CIMS 9．6通化钢厂信息系统 参考文献

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