注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理自我实现/励志成功心理学没有理由做不大:破译一流企业家做大事业之谜

没有理由做不大:破译一流企业家做大事业之谜

没有理由做不大:破译一流企业家做大事业之谜

定 价:¥18.00

作 者: 吴甘霖
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 甘霖智慧培训文库
标 签: 心理学

ISBN: 9787111184027 出版时间: 2006-03-01 包装: 平装
开本: 大32开 页数: 159 字数:  

内容简介

  这是一部从智慧角度分析世界一流企业家如何将事业做大的突破性著作。本书通过对中外一流企业家的全面分析,得出“最伟大的奇迹,从不打眼的‘小’开始”、“不怕起点低,就怕眼界低”、”不怕本小,就怕脑子没用好”等结论,并在此基础上,总结出一流企业家做大事业的10大智慧和让“做大”与“做强”携手同行的杰出智慧。读完此书,任何企业经营者都不难得出这样的结论:不管你的起点有多低,不管你目前遇到多少困难,只要把握了一流企业家的那些智慧,“做大企业不是梦”。这不仅是一本帮助众多经营者快速提升绩效、增加实力和规模的著作,更是一本帮助千千万万创业者快速发展的成功圣经。《没有理由做不大》是为众多的经营者和创业者而创作的一本书。它没有太多复杂的理论,而是讲述了众多一流企业家做大企业的一些看似简单但很管用的智慧。书中总结了一流企业家做大事业的10大智慧和让“做大”、“做强”携手同行的智慧。这些智慧毫无疑问是一流企业家成功的“法宝”,但是对我们每个人而言,同样并非高不可攀。就像一个小小的微笑,只要你动动肌肉就可以完成,关键是你有没有那种出自内心的热情与关心,以及有没有那种在任何考验下都能保证品质的标准。

作者简介

  吴甘霖,享誉政界、企业的著名管理培训师。被众多媒体誉为“商界布道师”。历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁等职,现任甘霖智慧国际培训机构理事长、世界青年成功学会副会长。吴甘霖对管理智慧有多年的研究,倡导“三流管理者学管理知识、二流管理者学管理技巧,一流管理者学管理智慧——修炼管理心智”的理念。早在数年前,就将西方心理学与东方几千年炼心方法结合,首创中国首套创成功学理论“心力学”。其著作被结集为“甘霖智慧丛书”出版,被誉为“二十一纪的心智革命”。吴甘霖开设的管理智慧系列课程,其培训对象有:包括财政部在内的几十个中央和国家部委的众多高级领导、清华大学、北京大学众多高级总裁班、以及包括全球服务业第一明星企业在内的众多著名企业集团,深受各界欢迎。吴甘霖还主编了“甘霖智慧培训文库”,出版了众多深受欢迎的书籍。其中由机械工业出版社出版的《方法总比问题多》一书,一年内重印10多次是2005年全国最畅销的书之一。

图书目录

前言
第一单元  一流企业家的“做大”点金术
 第1章 最伟大的奇迹,从不打眼的“小”开始
  不怕起点低,就怕眼界低
  不怕本小,就怕脑子没用好
  走好小步,才能跨好大步
  经受与“小”相伴的痛苦,才能领略“大”
  所创造的辉煌
 第2章 “最不可能”后边,总是非凡秘密
  惟有埋头,才能出头
  弯腰是为了挺得更好
  做最好的自己
  换换角度,世界就变了
  多付出一点点,将改变世界
  只有你对机会当真,机会才会对你当真
 第3章 “做大”的四大要点
  开足“做大”的马力
  找准“做大”的具体项目
  具有将事情做大的方法
  打造“小草变大树”的品质
 第4章 掌握小与大的辩证
  小商品大市场
  小产品大品牌
  小资本大运作
  小项目大规模
  小公司大经营
第二单元 企业家做大企业的10种智慧
 第5章 “谋大事者首重格局”
  心灵的格局决定事业的格局
  “就是卖水也要有征服世界的心态”
  “乡村维纳斯效应”与“橡树盆景”
  培养“胆大包天”的心力
  先谋势,再谋利
 第6章 打造一流的“财商”品质
  “赚钱不仅是一种责任,而是一种社会责任”
  在合理的基础上尊重和钟爱财富
  捕捉赚钱机会并用足
  让钱跟你走,而不是你跟钱 走
 第7章 在“生命线”上要下最大功夫
  市场:企业的生命线
  “我们惟一的老板是客户”
  在客人还没有把要求说出口前将服务送到
  经营企业就是经营人性
  竞争是争取人心的较量
  抱怨的客户是你最好的老师
  迷途知返法则:“生命线”上找原因
  把任何提升服务的举动上升为文化
 第8章 强化增值思维
……
 第9章 勇于开拓,让条件为信念让路
 第10章 集众力以成大业
 第11章 善用“借功”
 第12章 从能忍到能容的非凡胸怀
 第13章 像打造红军一样打造团队
 第14章 贯彻到底的意志
第三单元  让“做大”与“做强”携手前行
 第15章 要大成功,先防大失败
 第16章 保持永远的核心竞争力
 第17章 让“不断超越”成为一种机制和文化
 第18章 多点大智慧,少点小聪明

本目录推荐