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人力资源管理的未来

人力资源管理的未来

定 价:¥48.00

作 者: (美)洛赛 (美)麦辛吉 (美)尤里奇 傅继军 董丽平
出版社: 高等教育出版社
丛编项: 中华财务博略现代管理文库
标 签: 人力资源管理

ISBN: 9787040188516 出版时间: 2006-02-01 包装: 平装
开本: 小16开 页数: 402 字数:  

内容简介

  在当今的工商界,人力资源管理已经被提到了前所未有的重要地位,人力资源的管理者们也因为面临着前所未有的重大责任和挑战,而充满了困惑与思索。人力资源的未来会是什么样子?这已经成为人力资源管理者乃至企业领导者在构建企业竞争力、谋划企业战略时,必须首先思考的问题。在本书中,三位策划者邀请了超过60位的管理大师来共同思考和解读上面这一问题。其中既有哈佛、斯坦福等名校的商学院教授,也有沃尔玛、通用汽车、雅虎等公司的人事总监,还有麦肯锡等咨询公司的资深顾问。这些来自人力资源管理的学术与实践最前沿的大师,在本书中毫无保留地与读者分享了自己的最新理论观点和实践经验,全面而深刻地指出了人力资源管理所面临的挑战、未来的发展趋势和对从业者提出的新要求,正是这些因素决定了人力资源管理的未来。总之,本书将使您看到人力资源管理的最清晰的未来。

作者简介

  傅继军,中华财务·博略现代咨询(北京)有限公司董事长/总经理,高级经济师、博士,从事咨询业十余年,善于在高度竞争的环境中为客户创造价值。董丽平,中华财务·博略现代咨询(北京)有限公司咨询顾问,在企业战略设计、组织结构与薪酬设计和实施等方面拥有丰富的咨询经验。

图书目录

    简介 HR的未来
   第1部分 了解并管理人事
   1 未来真的会出现劳动力短缺吗
   2 推动者的困境
   3 预期变化:将来会出现劳动力短缺吗
   4 获得、保留和成长
   5 新的雇佣关系与相互投资方法的对比:HR管理的含义
   第2部分 培养新一代HR专家
   6 未来HR从业者的职业发展模型
   7 HR教育:一项贯穿职业生涯的事业
   8 外包之后的生活:经验教训和HR管理者作为战略合作伙伴的角色
   9 HR管理者的4C原则:能力、好奇心、勇气及人本主义
   10 人员之间的差别——HR如何才能成为业务合伙人
   第3部分 学习掌握并扮演角色
   11 一体化领导者:下一代的HR管理者
   12 从合伙人到企业成功的推动者——HR管理的新时代
   13 劳动力的多元化:全球化HR话题
   14 有所为,有所不为
   15 什么使这些HR管理者卓尔不群
   16 21世纪的发展与变革:变革组织和HR管理新规则
   17 从HR管理到组织效力
   第4部分 识别、创造企业文化并使之适应商业环境
   18 HR作为一个战略伙伴:文化变革案例
   19 改变思维模式:HR最重要的任务
   20 建立以市场为中心的组织文化
   21 从内部塑造品牌:HR的品牌塑造者职能
   22 必胜团队:一个战略性规则
   第5部分 以能力而非结构重新思考组织
   第6部分 将HR视为决策性科学并为其制定规则
   第7部分 创造相互合作的事业
   第8部分 对社会期望、公共政策的反应,以及新商业伦理的重要性
   第9部分 全球化生活,本地化行动
   结束语 总结:冲击与专业化
   

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