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哈佛商学院MBA管理全集:管理者卷项目管理方案

哈佛商学院MBA管理全集:管理者卷项目管理方案

定 价:¥17.00

作 者: 威廉·沙门 主编
出版社: 时代文艺出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

ISBN: 9787538717402 出版时间: 2003-11-01 包装: 胶版纸
开本: 页数: 字数:  

内容简介

  过去,自然资源代表力量,现在,知识才是力量,过去的企业组织是阶层制,现在的企业是组织是扁平式;过去的企业是目标导向,现在的企业是远景导向;过去注重股东的利益,现在注重职业经理人的利益;过去的管理者是领导者,现在的管理者是推动者;过去的管理者是命令、控制,现在的管理者是授权、训练;过去的企业是当地的、区域的、国家的,现在的企业是全球的、网络的。这一系列的变化对企业管理者提出了更高的标准和要求。我们编撰这套《哈佛商学院MBA管理全集:管理者卷》丛书的目的在于大力灌输全新的管理理念,大力传播全新的管理方法,大力提升管理者的管理水平。

作者简介

  威廉·沙门,美国哈佛商学院教授。

图书目录

第一章 经营战略与企划
第一节 制定企业经营战略
第二节 确立企业经营企划
第二章 企划案的编制
第一节 企划案的编程程序
第二节 企划案的编写格式
第三章 全面性经营企划
第一节 成立新组织的企划
第二节 设立分公司的企划
第三节 购并企业的企划
第四节 经营系统引进企划
第五节 企业年度综合经营企划
第四章 人事部门的企划
第一节 人事聘用企划
第二节 弹性上班制引进企划
第三节 新进职员教育企划
第四节 员工教育训练企划
第五节 安全卫生管理企划
第五章 总务部门的企划
第一节 文号编列制度引进企划
第二节 办公设备管理方案实施企划
第三节 购买传真机的企划
第四节 办公写字楼租赁企划
第六章 生产部门的企划
第七章 技术部门的企划
第八章 销售部门的企划
附录 八种企划案格式示例

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