注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书人文社科社会科学人才学有理说得清(实用论辩巧智)

有理说得清(实用论辩巧智)

有理说得清(实用论辩巧智)

定 价:¥25.00

作 者: 张静
出版社: 企业管理出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

ISBN: 9787801975300 出版时间: 2006-11-01 包装: 平装
开本: 16 页数: 252 字数:  

内容简介

  在社交场合能否游刃有余的关键因素,有时候不在于你有没有理,而在于你能不能把理说出来及用什么方式说出来。否则,有理说不出就和没理没什么两样。无数事实证明,每一个与成功失之交臂的人,并不是缺乏成功的智慧和勇气,而是缺乏说理的能力与技巧。《有理说得清》从有理说不清的原因说起,帮你找寻各种有理说不清的障碍及克服办法,教你在工作生活中如何说理才能被人接受的方法,让你知道遇什么人说什么理的技巧。只要你掌握了这些技巧,定能秀口生辉,所向无敌。有理说得清的人,社交左右逢源,说话滴水不漏;有理说不清的人,生活处处受限,办事寸步难行!《有理说得清》从有理说不清的原因说起,帮你找寻各种有理说不清的障碍及克服办法,教你在工作生活中如何说理才能被人接受的方法,让你知道遇什么人说什么理的技巧。只要你掌握了这些技巧,定能秀口生辉,所向无敌。有理说得清,轻松闯天下!

作者简介

暂缺《有理说得清(实用论辩巧智)》作者简介

图书目录

第一章 有理说得清是一种生存资本
第一节 有理说不清,寸步难行/2
一、为什么会有理说不清/2
二、有理说不清的后果/7
第二节 有理要说清,不做沉默的智者/9
一、有理说得清是一种智慧/9
二、能言善辩才有好前程/11
三、有理说得清必须具备的素质/13
四、有理说得清的基本技巧/18
第二章 有理说得清,要敢于说
第一节 克服心理素质不过硬的问题/32
一、丢下包袱,排除杂念/32
二、正确地认识自己,评价别人/34
三、要做好讲前的充分准备,多做练习/35
四、通过各种生理动作来缓解紧张/36
第二节 多做有助于口才的训练,对抗怯场/38
一、速读法与背诵法/39
二、复述法与模仿法/40
三、培养胆识,树立自信/41
第三章 有理说得清,要有的说
第一节 勤学多练,增添语言魅力/46
一、多读书,丰富言辞/46
二、用心体验生活,积累说话素材/48
三、说理要有条理/50
四、说理要说出风格/52
五、练就得体的体态语/54
第二节 知己知彼,百战不殆/57
一、仔细研究,摸清对方底细/57
二、揣摩对方需求和目标/59
三、找到合适的话题/61
四、细节 决定成败/63
第四章 有理说得清,要会说
第一节 情通才能理达/66
一、寓理于情/66
二、用真诚、热情感动对方/68
三、微笑是致胜法宝/70
四、坚持、耐心铺就成功之路/72
五、用信誉消除沟通的障碍/74
六、人情世故记心中/76
第二节 说理要把握策略/79
一、言之有理,言之有物/79
二、言之有礼,把握语气/81
三、察言观色,灵活多变/83
四、瞅准时机,一蹴而就/85
五、循序渐进,软磨硬泡/87
六、投其所好,变客为主/89
七、适时恭维,赞美对方/91
第五章 有理说得清的进攻与防御术
第一节 无坚不摧的说理进攻技巧/96
一、罗列事实,直抒胸臆/96
二、理直气壮,先发制人/98
三、出其不意,攻其不备/100
四、从正反两面直陈利弊/102
五、正话反说,以谬制谬/104
六、巧设圈套,请君入瓮/106
第二节 滴水不露的说理防御技巧/109
一、迂回深入,含蓄隐晦/109
二、旁敲侧击,曲说隐衷/111
三、先顺后逆,先退后进/113
四、绵里藏针,以柔克刚/115
五、避实就虚,声东击西/117
六、装聋作哑,巧妙闪避/119
七、顺水推舟,借力打力/121
第六章 如何在谈判中说理
第一节 掌握谈判的原则/126
一、有备而来原则/126
二、平等对待,互相理解原则/127
三、利益原则/127
四、灵活机动,进退有度原则/128
五、留有余地原则/129
第二节 ’掌握谈判策略/130
一、声东击西,避实就虚/130
二、以退为进,掌握主动权/131
三、变不可谈为可谈/132
四、心理战术与疲劳战术/133
五、最后期限/135
六、私下接触/137
第三节 做好谈判前的准备/139
一、确立目标,拟定计划/140
二、摸清对方的底细和心态/140
三、角色置换,留有余地/143
第四节 缓和紧张气氛/145
一、谈判前创造/146
二、谈判中调节 /147
三、调整谈判人员的情绪/148
第五节 如何打破僵局/151
一、调整情绪/151
二、避重就轻/152
三、适时提出休会/152
四、利用调节 人或调整谈判成员/153
第六节 谈判注意事项/154
一、注意细节 /154
二、其他注意事项/156
第七章 如何在演讲中说理
第一节 演讲时如何开场/160
一、开门见山,一针见血/161
二、自嘲、幽默式开场/161
三、设立悬念/162
四、运用奇论妙语/163
第二节 如何破题、点题/165
一、如何破题/165
二、如何点题/167
第三节 演讲结尾的技巧/169
一、幽默式结尾/169
二、点题式与赞美式/170
三、引用式/171
第四节 演讲的禁忌/173
第八章 如何在论辩中说理
第一节 论辩的技巧/176
一、投其所好/176
二、反客为主/177
三、缓兵之计/178
四、以牙还牙/179
第二节 反诡辩的技巧/180
一、将错就错/180
二、针锋相对/181
三、反例法——反其道而行之/182
第三节 论辩该如何收场/184
一、胜方的收场/184
二、败方的收场/185
第九章 遇什么人讲什么理
第一节 如何与领导说理/188
一、尊重你的领导/188
二、摆正位置不“越位”/192
三、学会见风使舵/194
四、谏言要有理有节 /196
五、巧妙为自己辩护/199
六、如何向老板说“不”/201
七、如何给老板纠错/203
八、如何获得老板的青睐/205
九、如何让老板加薪/208
十、与老板说话的禁忌/211
第二节 如何与同事说理/214
一、尊重你的同事/214
二、对同事要真诚、热情/216
三、有话好好说/218
四、成人之美,不揭短/220
五、坦然面对自己的失误/222
六、如何拒绝同事/224
七、与同事相处的禁忌/226
第三节 如何与下属说理/229
一、树立权威,通情达理/229
二、放下架子,广结善缘/232
三、重视下属的抱怨/234
四、及时化解与员工的矛盾/236
五、如何批评下属/238
六、如何激励下属/241
七、如何留住优秀的员工/243
八、正确对待下属的批评/246
九、如何应对员工的加薪要求/248
主要参考文献/251

本目录推荐