第三只眼看老板：在老板身边成熟

　　今天人人会说，企业的一切竞争最终归结为人才的竞争。就我这10多年做职业经理人的经历看，老板本人无疑是企业的第一人才。一个企业的发展状况，最终取决于企业的第一人才——老板。职业经理是老板自己请来的，职业经理做得好，最终的功劳和受益人是老板；职业经理做得不好，主要责任和最大的受害者也是老板。重视人才，以人为本，几乎是所有老板们异口同声的口头禅，不管他们是装门面的还是发自内心的。但一个不争的事实是，老板和职业经理人之间的矛盾总是存在的，二者很少能合作长久，这里有比相互沟通和相互理解更复杂更深层的原因，而结论在你看完这本书之后相信自然就出来了。 作者

　　丁力，1958年生，安徽省马鞍山市人，中国科协会员。上世纪70年代上山下乡赴建设兵团，80年代初大学毕业后在冶金部马鞍山钢铁设计研究院任工程师，90年代调至海南省机械设备进出口公司任总经理助理，后“下海”创立海南双利娱乐管理公司，以后又受聘海南顺丰股份有限公司发展部经理，深圳中科智集团战略发展部总经理，金田实业（集团）股份有限公司董事局主席助理、董事局办公室主任、金田华南投资公司董事长。撰写学术论文50余篇，合作出版著作3部。