现代企业管理

第1章 企业与企业管理
1.1 企业概述
1.1.1 企业的概念与类型
1.1.2 企业的责任与约束
1.1.3 现代企业制度
1.1.4 企业创办选择
1.1.5 厂址选择
1.1.6 企业申报
1.2 管理与企业管理
1.2.1 管理的概念
1.2.2 企业管理概述
1.2.3 管理者
1.2.4 管理的原理与方法
1.2.5 企业管理的发展历史
1.2.6 企业管理的发展趋势
1.2.7 企业管理的基础工作
复习思考题
实训练习
案例分析
第2章 企业组织与企业文化
2.1 企业组织结构与管理制度
2.1.1 企业组织结构
2.1.2 企业管理制度
2.2 企业文化
2.2.1 企业文化的含义及特点
2.2.2 企业文化的基本内容
2.2.3 企业文化的功能
2.2.4 企业文化建设
复习思考题
实训练习
案例分析1
案例分析2
第3章 企业战略管理
3.1 企业战略概述
3.1.1 企业战略的概念和特点
3.1.2 企业战略的作用
3.1.3 企业战略的构成内容
3.1.4 企业战略的类型与体系
3.2 企业战略环境分析
3.2.1 企业战略环境分析
3.2.2 企业战略环境评价报告
3.3 企业战略管理
3.3.1 企业战略的制定
3.3.2 企业战略的实施与控制
复习思考题
实训练习
案例分析
第4章 企业经营决策与计划
4.1 企业经营决策
4.1.1 决策的含义
4.1.2 经营决策的分类
4.1.3 决策的理论
4.1.4 决策的原则
4.1.5 决策的程序
4.1.6 决策方法
4.2 企业经营计划
4.2.1 编制计划的目的和原则
4.2.2 计划的编制
4.2.3 计划的执行与控制
4.2.4 计划编制的方法和技术
复习思考题
实训练习
案例分析
第5章 企业市场营销管理
5.1 市场营销与营销管理
5.1.1 市场营销概述
5.1.2 市场营销管理概述
5.2 企业市场营销管理过程
5.2.1 分析市场机会
5.2.2 选择目标市场
5.2.3 设计市场营销组合
5.2.4 制定、执行和控制营销计划
5.3 企业市场营销策略
5.3.1 产品策略
5.3.2 定价策略
5.3.3 分销渠道策略
5.4 企业市场营销理论的新发展
5.4.1 企业营销面临的新环境
5.4.2 企业营销理论的新发展
复习思考题
实训练习
案例分析
第6章 企业人力资源管理
6.1 企业人力资源管理概述
6.1.1 人力资源及其特征
6.1.2 人力资源管理的概念
6.1.3 人力资源管理与人事管理的区别
6.1.4 人力资源管理的重要观念
6.1.5 人力资源管理的内容
6.2 工作分析
6.2.1 工作分析的概念
6.2.2 工作分析的内容
6.2.3 工作分析的信息及流程
6.2.4 工作分析的方法
6.2.5 职位说明书编写与管理
6.3 人力资源规划与预测
6.3.1 人力资源规划
6.3.2 人力资源预测
6.4 人员招聘与培训
6.4.1 人员招聘
6.4.2 员工培训开发
6.5 员工激励
6.5.1 激励的作用
6.5.2 员工激励的方法
6.6 绩效考核
6.6.1 绩效考核的含义
6.6.2 绩效考核的作用
6.6.3 绩效考核的原则
6.6.4 绩效考核的程序
6.6.5 绩效考核的方法
6.7 薪酬管理
6.7.1 薪酬的含义及其内容
6.7.2 影响企业薪酬的因素
6.7.3 薪酬管理的基本原则
6.7.4 工资制度
6.7.5 激励性薪酬创新
6.8 员工日常管理
6.8.1 员工调配及其管理
6.8.2 员工晋升及其管理
6.8.3 员工降职及其管理
6.8.4 员工辞职及其管理
6.8.5 裁员及其管理
复习思考题
实训练习
案例分析
第7章 企业财务管理
7.1 企业财务管理概述
7.1.1 财务管理的概念与特征
7.1.2 财务观念
7.2 企业筹资管理
7.2.1 资金筹集的概念
7.2.2 筹资渠道与筹资方式
7.2.3 资金成本
7.2.4 资金结构
7.3 企业资产管理
7.3.1 流动资产管理
7.3.2 固定资产管理
7.4 企业利润管理
7.4.1 利润的概念
7.4.2 利润的构成
7.4.3 利润的预测、计划和控制
7.4.4 利润分配
7.4.5 股利政策
7.5 企业财务分析
7.5.1 财务分析的概念
7.5.2 财务分析的内容
7.5.3 营运能力分析
7.5.4 获利能力分析
7.5.5 偿债能力分析
7.5.6 社会贡献能力分析
复习思考题
实训练习
案例分析
第8章 企业物力资源管理
8.1 物资定额及采购管理
8.1.1 物资消耗定额
8.1.2 物资储备定额
8.1.3 物资合理采购
8.2 物资储存管理
8.2.1 物资验收入库
8.2.2 物资储存管理
8.2.3 物资的发放
8.2.4 废旧物资回收和利用
8.2.5 物资的清仓盘点
8.2.6 企业物资库存管理方法
8.3 企业设备管理
8.3.1 设备的选择与评价
8.3.2 设备的使用与保养
8.3.3 设备的检查与修理
8.3.4 设备的改造与更新
复习思考题
实训练习
案例分析
第9章 企业生产与技术管理
9.1 企业生产管理
9.1.1 生产管理概述
9.1.2 生产过程组织
9.1.3 生产计划与生产作业计划
9.1.4 现代生产管理方式和管理模式简介
9.2 企业技术管理
9.2.1 技术管理概述
9.2.2 技术与产品创新
9.2.3 技术引进
9.2.4 技术改造
复习思考题
实训练习
案例分析1
案例分析2
第10章 企业质量管理
10.1 企业质量管理概述
10.1.1 质量和质量管理的概念
10.1.2 质量管理的发展
10.2 全面质量管理
10.2.1 全面质量管理概述
10.2.2 全面质量管理的内容
10.2.3 PDCA循环法
10.3 统计质量控制方法
10.3.1 质量波动的原因与类型
10.3.2 常用的统计质量控制方法
10.4 质量成本
10.4.1 质量成本概述
10.4.2 质量成本分析
10.4.3 质量成本控制
10.5 ISO 9000质量管理系列标准
10.5.1 质量管理系列标准的产生和发展
10.5.2 企业实施ISO 9000标准的意义
10.5.3 ISO 9000族的组成
10.5.4 2000版ISO 9000标准的质量管理原则
10.5.5 我国使用ISO 9000族标准的情况
复习思考题
实训练习
案例分析
第11章 跨国企业管理
11.1 跨国企业管理
11.1.1 跨国企业的战略选择
11.1.2 跨国企业的组织与控制
11.1.3 跨国企业的财务管理
11.1.4 跨国企业的运行规范
11.2 跨国企业管理新趋势
11.2.1 创新型管理
11.2.2 企业重建是一场管理革命
11.2.3 注重全球战略
11.2.4 跨国多元文化管理
11.2.5 对企业经营者的素质要求更高
11.2.6 建立跨职能的机动组织
11.2.7 企业管理从产品驱动到顾客驱动
11.2.8 环保日益为人们所重视
复习思考题
实训练习
案例分析
第12章 企业管理创新
12.1 企业管理创新概述
12.1.1 创新的内涵与特点
12.1.2 管理创新
12.1.3 管理创新在企业发展中的地位与作用
12.1.4 创新的前提条件
12.2 世界发达国家企业管理创新模式
12.2.1 “抽屉式”管理
12.2.2 “瞪羚式”管理
12.2.3 “完美式”管理
12.2.4 “末日危机”管理
12.2.5 “一分钟”管理
12.2.6 “破格式”管理
12.2.7 “和拢式”管理
12.2.8 “松散式”管理
12.2.9 “走动式”管理
12.3 企业管理创新体系
12.3.1 国家创新体系
12.3.2 企业创新体系
复习思考题
实训练习
案例分析
参考文献