服装企业业务流程设计与再造

第一章 引言
第一节 服装企业的特点
第二节 业务流程再造的发展
第三节 服装企业业务流程管理的现状
案例：中国品牌服装业如何游向“蓝海”
第二章 服装企业业务流程分类和设计原则
第一节 服装企业业务流程的特点和类别
第二节 服装企业业务流程的范围和规模
第三节 服装企业业务流程设计原则
第三章 服装企业业务流程设计方法
第一节 服装企业基本业务流程设计
第二节 服装企业核心业务流程设计
第四章 服装企业组织再造
第一节 服装企业组织结构再造
第二节 服装企业组织再造的环境
第三节 服装企业组织再造的目标
第四节 服装企业组织再造的方法
案例：服装企业采购部组织再造
第五章 服装企业业务流程再造准备
第一节 明确流程再造的动因和目标
第二节 流程再造的团队建设
第三节 服装企业业务流程再造的障碍与应对
第六章 服装企业业务流程再造的实施
第一节 营造业务流程再造环境
第二节 服装企业业务流程再造的方法
第三节 业务流程再造实施的步骤
第七章 服装企业业务流程优化
第一节 业务流程优化的内容
第二节 服装企业业务流程优化方法
第三节 信息技术支持服装企业业务流程
案例：服装企业ERP解决方案
第八章 服装企业业务流程管理
第一节 服装企业业务流程管理的内容
第二节 业务流程管理部门
第三节 业务流程持续性管理
案例：某服装企业的运作流程
参考文献