中小城市突发公共事件应急管理体系与方法

　　我国正处在经济和社会的转型期，面临的矛盾错综复杂，加上自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全暴露的不和谐问题，随时随地都存在爆发各种突发公共事件的可能性。因此，不论是从领域、频度，还是从规模、组织等维度来看，现阶段我国都处于突发公共事件的多发期。目前，在国家级理论界已就应急管理理论与应用进行了新的探索和研究，而突发公共事件突出特点是大多发生在基层和地方，作为占我国城市总数比重很高的中小城市，加强突发公共事件应急管理的研究还处于破题阶段。本书以中小城市突发公共事件的应急管理为研究对象，从我国国情出发，运用应急管理等相关理论成果，借鉴国内外理论和实践经验，就构建中小城市突发公共事件应急管理的组织体系、运行机制以及方法措施进行了研究。主要内容如下：首先，在导言部分，对本书的研究背景、研究目的和内容进行了论述，阐述了突发公共事件应急管理的相关概念和理论。其次，应用比较管理学的方法，研究分析发达国家应对突发公共事件应急管理的成功经验。重点研究应急管理最为成熟的美国，分析其组织体系和运作机制；同时，选取应对自然灾害经验丰富的日本和应对人为事件成就突出的俄罗斯，分析其核心机构和协调机制。通过对三个国家应急管理体系的解析，总结出对我国中小城市建立处理突发公共事件应急管理系统的有益启示。第三，通过对我国突发公共事件领域研究的历史、代表人物及典型成果的梳理，从国际和国内两个层面，论证我国当前正处于突发公共事件的高危期。从国际、国内，经济、文化等方面剖析了我国突发公共事件产生的主要原因，揭示了我国应急管理方面存在的问题与不足。在分析、比较、评价我国几种典型城市应急管理模式的基础上，得出我国应构建全面整合的中小城市应急管理体系。第四，对构建政府突发公共事件应急管理组织结构体系进行研究，提出了九条构建原则，综合应用委托一代理理论和博弈论思想，进行组织上下级之间的委托一代理关系和博弈分析，并研究了它们之间的激励和约束机制，构建了博弈模型和委托一代理模型。用绩效评估理论分析了建立应急管理绩效评估体系的目标、主体及评估指标，运用AHP多层次模糊综合评测法，建立了应急管理组织的绩效评估模型，并以宿州市为例，对模型进行实例验证。第五，从系统论的观点分析突发公共事件的过程，利用时间序列分析理论对完整的应急管理过程分突变前的控制管理（准备、预警）、突变过程的管理（应急、管控）、突变持续阶段的管理和突变过程后新的系统平衡的管理（善后）四个不同的时间段进行了分析论述，提出了中小城市突发公共事件时间序列应急管理原则。第六，以宿州市等为代表的中小城市为背景，利用本文提出的分析模型对突发公共事件应急管理进行类型分析和实例分析，提出优化建议，同时对模型进行验证。

　　唐承沛，男，1964年9月生，1981年进入合肥工业大学水利水电工程建筑专业学习，1985年7月获工学士学位，1998年获中国科技大学法学硕士学位。历任合肥工业大学副教授、共青团安徽省委副书记、安徽农业技术师范学院院长、安徽省科技厅厅长、安徽省宿州市长，现任中共安徽省宿州市委书记、市人大常委会主任。主持完成了安徽省软科学课题《中小城市突发公共事件应急管理体系与方法》（安徽省软科学研究计划项目编号：07030503036）研究，先后在《光明日报》、《领导科学》等国家级、省级等报刊发表论文20多篇。