第一章 岗位人员日清日高工作法
一、岗位人员日清日高的意义
1.培养岗位人员对事的控制能力
2.养成遵守秩序、坚守标准的工作习惯
3.形成权责清晰、赏罚分明的工作氛围
4.培养岗位人员不断提升的工作理念
5.为企业发展提供基础保障和推动力
二、岗位人员的日清日高模式
1.岗位人员日清日高工作模型
2.岗位人员日清日高工作表
第二章 采购计划管理日清日高
一、采购需求管理日清日高
1.采购需求管理日事工作法
2.采购需求管理日清工作法
3.采购需求管理日高提升方案
附:采购需求管理支持性表单
二、采购计划编制日清日高
1.采购计划编制日事工作法
2.采购计划编制日清工作法
3.采购计划编制日高提升方案
附:采购计划编制支持性表单
三、采购预算管理日清日高
1.采购预算管理日事工作法
2.采购预算管理日清工作法
3.采购预算管理日高提升方案
附:采购预算管理支持性表单
四、采购申请管理日清日高
1.采购申请管理日事工作法
2.采购申请管理日清工作法
3.采购申请管理日高提升方案
附:采购申请管理支持性表单
五、采购变更管理日清日高
1.采购变更管理日事工作法
2.采购变更管理日清工作法
3.采购变更管理日高提升方案
附:采购变更管理支持性表单
第三章 供应商管理日清日高
一、供应商开发管理日清日高
1.供应商开发管理日事工作法
2.供应商开发管理日清工作法
3.供应商开发管理日高提升方案
附:供应商开发管理支持性表单
二、供应商选择管理日清日高
1.供应商选择管理日事工作法
2.供应商选择管理日清工作法
3.供应商选择管理日高提升方案
附:供应商选择管理支持性表单
三、供应商评定管理日清日高
1.供应商评定管理日事工作法
2.供应商评定管理日清工作法
3.供应商评定管理日高提升方案
附:供应商评定管理支持性表单
四、供应商认证管理日清日高
1.供应商认证管理日事工作法
2.供应商认证管理日清工作法
3.供应商认证管理日高提升方案
附:供应商认证管理支持性表单
五、供应商考核管理日清日高
1.供应商考核管理日事工作法
2.供应商考核管理日清工作法
3.供应商考核管理日高提升方案
附:供应商考核管理支持性表单
第四章 采购价格管理日清日高
一、采购询价管理日清日高
1.采购询价管理日事工作法
2.采购询价管理日清工作法
3.采购询价管理日高提升方案
附:采购询价管理支持性表单
二、采购议价管理日清日高
1.采购议价管理日事工作法
2.采购议价管理日清工作法
3.采购议价管理日高提升方案
附:采购议价管理支持性表单
三、支付条件管理日清日高
1.支付条件管理日事工作法
2.支付条件管理日清工作法
3.支付条件管理日高提升方案
附:支付条件管理支持性表单
四、采购价格审批管理日清日高
1.采购价格审批管理日事工作法
2.采购价格审批管理日清工作法
3.采购价格审批管理日高提升方案
附:采购价格审批管理支持性表单
第五章 采购谈判管理日清日高
一、采购谈判准备管理日清日高
1.采购谈判准备管理日事工作法
2.采购谈判准备管理日清工作法
3.采购谈判准备管理日高提升方案
附:采购谈判准备管理支持性表单
二、采购谈判方案设计日清日高
1.采购谈判方案设计日事工作法
2.采购谈判方案设计日清工作法
3.采购谈判方案设计日高提升方案
附:采购谈判方案范本
三、采购谈判过程管理日清日高
1.采购谈判过程管理日事工作法
2.采购谈判过程管理日清工作法
3.采购谈判过程管理日高提升方案
附:采购谈判过程管理支持性表单
四、采购谈判分歧管理日清日高
1.采购谈判分歧管理日事工作法
2.采购谈判分歧管理日清工作法
3.采购谈判分歧管理曰高提升方案
附:采购谈判分歧管理支持性表单
第六章 采购合同管理日清日高
一、采购合同内容管理日清日高
1.采购合同内容管理日事工作法
2.采购合同内容管理日清工作法
3.采购合同内容管理日高提升方案
附:采购合同范本
二、采购合同复审管理日清日高
1.采购合同复审管理日事工作法
2.采购合同复审管理日清工作法
3.采购合同复审管理日高提升方案
附:采购合同复审管理支持性表单
三、采购合同执行管理日清日高
1.采购合同执行管理日事工作法
2.采购合同执行管理日清工作法
3.采购合同执行管理日高提升方案
附:采购合同执行管理支持性表单
四、采购合同变更管理日清日高
1.采购合同变更管理日事工作法
2.采购合同变更管理日清工作法
3.采购合同变更管理日高提升方案
……
第七章 采购交期管理日清日高
第八章 采购收管理日清日高
第九章 采购结算管理日清日高
第十章 采购成本管理日清日高