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在家就能读MBA:掌握经营的艺术

在家就能读MBA:掌握经营的艺术

定 价:¥48.00

作 者: (美)考夫曼 著,王占波,曹雪,周小雅 译
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: MBA实务

购买这本书可以去


ISBN: 9787111359357 出版时间: 2012-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 309 字数:  

内容简介

  掌握基础知识,磨炼你的商业敏锐感,节省学费。许多人有这样的共识:参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育:千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希?考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则,并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。乔许?考夫曼在本书中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、战略等许多核心课程,把那些最有价值的商业课程浓缩成简单的、令人难忘的心智模型。真正的领导者不是商业学校培训出来的,他们自学,挑选知识、技巧和他们成功所需要的经验。一周内读完这本书,你将会学习到那些需要花费许多人一生时间去掌握的原理。

作者简介

  乔希?考夫曼是一位独立商业教育家,他帮助人们拓展商业技巧、开展新的业务以及在自己的领域里力拔头筹。在创办PersonalMBA网站之前,他为宝洁公司(Procter&Gamble)工作,为宝洁公司规划了全球在线分析战略并推介新产品。他生活在科罗拉多(Colorado)。

图书目录

第1章 为何要读这本书?
 你不必知道所有的 2 
 经验并不是必须的 3 
 问题,而不是答案 4 
 思维模式,而不是方法 4 
 自学MBA 6 
 商业自学速成班 7 
 良和莠 9 
 自学MBA走向全球 
 芒格的心智模型
 积点成面 
 致怀疑者 
 你应该上商学院吗?
 商学院存在的三大问题 
 学府的幻觉 
 你的财富与你的生活
 抛撒的百元大钞
 MBA到底能带给你什么
 商学院来自哪里
 分配的研究
 玩火自焚
 不变为上 
 商学院的唯一好处
 负债累累——工作的理由 
 上策
 你能从这本书会学到什么
 如何使用这本书
第2章 价值创造
 每个企业的五个组成部分
 具有经济价值的技能
 市场铁律
 人类的核心驱动力
 评价市场的十种方法 
 竞争的潜在好处 
 唯利是图?
 做个斗士? 
 价值的十二种表现形式 
 价值形式1:产品 
 价值形式2:服务 
 价值形式3:共享资源 
 价值形式4:订阅 
 价值形式5:转售 
 价值形式6:租赁 
 价值形式7:代理 
 价值形式8:聚集观众注意力 
 价值形式9:贷款 
 价值形式10:期权 
 价值形式11: 保险 
 价值形式12:股本 
 感知价值 
 模块化 
 捆绑和拆分
 蓝本 
 迭代周期 
 迭代速度 
 信息反馈 
 替代品 
 权衡 
 经济价值 
 相对重要性测试 
 极为重要的假设 
 阴影测试
 最节约的可行性供应物 
 渐阶性强化 
 现场测试 
第3章 营销 
 注意力 
 接受度 
 其特性 
 潜在客户 
 最终结果 
 资格审查 
 市场介入点 
 可定址性 
 欲望 
 可视化 
 构架
 无偿 
 许可 
 宣传语 
 行动召唤 
 讲故事 
 争议 
 声誉 
第4章 销售
 交易 
 信任 
 共同点
 定价的不确定性原则 
 四个定价方法 
 基于价值的销售 
 教导式销售 
 下一个最佳选择
 三种通用货币 
 谈判的三个阶段 
 起缓冲作用的人 
 互惠原则 
 勇于承认不利因素 
 购买障碍 
 风险逆转 
 再激活 
第5章 价值传递 
 价值流 
 销售渠道 
 期望效应 
 可预见性 
 生产能力 
 复制 
 繁殖 
 规模化 
 积聚 
 放大
 竞争壁垒 
 力量倍增器 
 系统化 149 
第6章 财务
 利润率 
 价值获取 
 充足
 提高收入的四种方法 
 定价权 
 终身价值 
 可允许的获得性成本
 开销
 成本:固定成本和可变成本 
 递增退化 
 收支平衡点 
 摊销 
 购买力 
 现金流循环 169 
 机会成本 
 金钱的时间价值 
 复息 
 举债经营 
 融资层次 
 步步为营融资法 
 投资报酬
 沉没成本 
第7章 人的心灵 
 洞穴综合征 
 气箱 
 洋葱大脑 
 知觉控制 
 参照水准 
 能量守恒 
 导向结构 
 重组 198 
 冲突 
 模式匹配 
 心理模拟 
 解释和重新解释 
 动机 
 抑制 
 意志力的损耗 
 损失趋避 
 威胁防范 
 认知范围限制 
 联想 
 不在场盲点
 对比 
 稀缺性 
 新奇性 
第8章 与自己相处
 专注一心 
 认知切换惩罚
 四种完成法 
 最重要的任务 
 目标 
 存在状态 
 习惯 
 启动 
 选择 
 五个为什么 
 五个怎么样 
 下一步行动 
 外化 
 自我启发 
 反事实模拟 
 帕金森定律 
 世界末日的景象 
 过度自我的倾向 
 确认误差 
 事后偏见 
 性能负载 
 能量循环 
 压力和恢复 
 测试 
 神秘 
 控制范围 
 依附 
 人事研发 
 成长心态 
第9章 与他人相处
 权力 
 比较优势 
 交流开销
 重要性 
 安全 
 金牌三字经
 原因 
 领导的意图 
 旁观者冷漠 
 规划谬误 
 转介 
 宗派
 融和和分离
 社会信号 
 社会证据 
 权威 
 承诺和一致性 
 动机引起的偏差
 模态偏差 
 皮格马利翁效应 
 归因错误 
 选择方向 
 管理
第10章 理解系统
 盖尔法则 
 流动性 
 库存 
 闲置量 
 限制 
 反馈环 
 自动催化 
 环境 
 选择测试 
 不确定性 
 改变 
 相互依存 
 合约对方风险 
 二阶效应 
 正常事故 
第11章 分析系统
 解构 
 测量 
 关键性性能指标 
 垃圾进去,垃圾出来
 分析的诚实性 
 背景 
 抽样 
 置信区间 
 比率 
 平均数,中位数,模式和中档 
 相关性和因果关系 
 规范 
 代理 
 分割 
第12章 改
 优化 
 重组 
 关键性的少数 
 收益递减 
 阻力 
 自动化 
 自动化的矛盾 
 自动化的讥讽 
 标准作业程序 
 清单 
 不作为 
 适应能力 
 自动防故障装置 
 压力测试 
 远景规划 
 中道 
 善于实验的思维 
 没有“终点” 
致谢 
附录A:如何继续你的商业学习 
附录B:改进结果的四十九个问题 
注释 
索引

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