在草根经济上成长的钢琴企业集群

引言
第一章洛舍镇基本概况
一 人口与收入
二 收入的来源
三 乡镇财政收支
第二章 农村发展概况
一 农业人口情况
二 耕地流转情况
三 工业用地的需求与供给
四 农村自治组织与经济合作
第三章 乡镇工业发展概况
一 乡镇工业结构
二 发展的过程
三 政府的角色
第四章 洛舍镇钢琴制造企业集群：起源、发展和壮大
一 集群概况
二 洛舍镇钢琴制造业的起源与初期发展
三 民营钢琴企业的出现和集群的自发形成
第五章 华谱钢琴：中国乡镇钢琴企业第一家的传人
一 从最早的湖州钢琴到恩德钢琴：华谱钢琴前身的演变
二 华谱钢琴的诞生：来自恩德钢琴的改制
三 华谱目前的管理模式与发展路线
第六章 我国钢琴业最早的私营企业——海尔乐器
一 海尔乐器的诞生：体制内不兼容导致的裂变
二 新体制下海尔乐器的迅猛发展（1995—2001年）
三 “后海尔”时代：海尔内部的分化重组
四 海尔发展的约束
第七章 杰出“第三代”企业——杰士德钢琴
一 杰士德成立：来自海尔乐器的衍生
二 杰士德的发展战略和机遇以及企业家能力
第八章 依靠现代公司发展的后起之秀——乐韵钢琴
一 外行步人钢琴业
二 发展思路的分歧导致乐韵一分为二
三 乐韵的发展战略和急剧扩张
四 乐韵的未来
第九章 专业化分工体系的形成：钢琴配件和组装
一 华伦乐器有限公司
二 凯诚木业有限公司
三 凯丽钢琴厂
四 钢琴生产的专业化分工体系
第十章 洛舍镇企业重组和企业集群的理论意义
一 洛舍钢琴产业发展的特点：产权结构的变迁和
不断重组分化
二 钢琴企业集群的规模经济
三 集群企业的交易成本节约和溢出效应