中国能不能购买世界？

　　中国已成为世界第二大经济体和最大出口国，拥有全球数量最可观的外汇储备，并有29家公司跻身英国《金融时报》全球500强。全球媒体高度关注中国崛起的话题，并经常刊发文章暗示“中国将利用其金融资源购买世界”。通过《中国能不能“购买”世界？》的阐述，彼得·诺兰教授揭开了媒体言论背后的真相，提出并证实了“中国目前还不可能购买世界”的观点。从20世纪70年代起，全球商业革命引发了前所未有的高度产业集中。拥有先进技术和知名品牌的高收入国家巨头公司对以中国为首的发展中国家大力增加投资。中国高科技产量的2／3来自跨国公司，90％以上的高科技出口产品由跨国公司生产。国际公司已经深深植根于中国商业体系，并且在不断扩大中国市场。相比之下，中国公司在高收入国家的业绩并不令人满意。换句话说，“他们”里面有“我们”，“我们”里面却没有“他们”。中国的70多个龙头企业主要集中于银行、金属、采矿、石油、电力、建筑、交通和通讯等行业，这些行业需要利用高科技，本身却不发明高科技。中国龙头企业的发展依赖快速扩大的国内市场。《中国能不能“购买”世界？》运用实例和论证，对“中国购买世界”的观点进行了全面客观的分析。对当下全球热议的“中国崛起”论争，提供了公众急需的新视角，将对中国和西方之间开启建设性对话做出必要贡献。

　　彼得·诺兰，拥有张扬的形象、张扬的个性，还拥有张扬的学识。他是1978年中国改革开放初期第一批对中国领导人进行访谈的学者之一。他称得上最了解中国的外国研究专家，是研究中国的超级“怪才”。彼得·诺兰教授是剑桥大学贾吉商学院终身教授，剑桥大学发展研究学科主席。他还担任剑桥大学中国企业管理高级研修班主任。诺兰教授著书丰富，著作主要有《中国与全球经济》、《中国与全球商业革命》、《变革中国》、《中国处在十字路口》、《全球商业革命》、《融合中国》、《资本主义与自由》等。