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项目管理(第三版)

项目管理(第三版)

定 价:¥48.00

作 者: 李涛 著
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项: 新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列
标 签: 教材 经济管理类 研究生/本科/专科教材

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ISBN: 9787300202440 出版时间: 2014-10-01 包装: 平装
开本: 异16开 页数: 356 字数:  

内容简介

  本书不同于一般以编译为主的项目管理类教材,其内容大部分来源于实践,并融入了作者独到的思考。全书没有人云亦云,而是经常把正反两方颇具争议的观点同时展现,以使读者能更深刻地把握项目管理的内涵。作者以“授人以渔”为目的,以项目管理为主线但又不局限于此,其知识范围扩展到了经济管理和心理学等领域。全书语言通俗易懂,图文并茂,案例丰富,适合各类渴望掌握项目管理知识的人员阅读。

作者简介

  李涛,项目管理者联盟高级顾问,有十多年的项目管理实践经验,现在摩托罗拉公司从事技术管理工作。意中的一次培训使他从酷爱的技术工作走上了管理之路。他是明茨伯格“左脑计划,右脑管理”的忠实拥戴者,曾在上海交大物理系接受了最严格的逻辑思维训练。凭着兴趣,他选择了计算机行业,并坚定地认为实践才是最好的学习方法。他一直是摄影和Hi?Fi音响发烧友,并以此来不断训练其右脑的创造力。他推崇创新,并升华为企业家精神的追求。

图书目录

第1章项目管理概述
1?1管理学发展的简要历史
1?2管理的基本概念
1?3项目和项目管理
本章小结
思考题
第2章项目整体管理
2?1项目整体管理概述
2?2项目启动阶段活动
2?3制定企业战略
2?4项目选择
2?5项目管理过程:制定项目章程
2?6项目管理过程:制定项目管理计划
2?7项目管理过程:指导与管理项目执行
2?8项目管理过程:监控项目工作
2?9项目管理过程:实施整体变更控制
2?10项目管理过程:结束项目或阶段
本章小结
思考题
第3章项目范围管理
3?1项目管理过程:规划范围管理
3?2项目管理过程:收集需求
3?3项目管理过程:定义范围
3?4项目管理过程:创建工作分解结构
3?5项目管理过程:控制范围
3?6项目管理过程:确认范围
本章小结
思考题
第4章项目时间管理
4?1项目管理过程:规划进度管理
4?2项目管理过程:定义活动
4?3项目管理过程:排列活动顺序
4?4项目管理过程:估算活动资源和估算活动历时
4?5项目管理过程:制定进度计划
4?6项目管理过程:控制进度
本章小结
思考题
第5章项目成本管理
5?1项目管理过程:规划成本管理
5?2项目管理过程:估算成本
5?3项目管理过程:制定预算
5?4项目管理过程:控制成本
本章小结
思考题
第6章项目质量管理
6?1质量的基本概念
6?2项目管理过程:控制质量
6?3第一次就把事情做对
6?4项目管理过程:规划质量管理
6?5项目管理过程:实施质量保证
6?6组织级的质量管理
6?7质量理念的建立和发展
本章小结
思考题
第7章项目人力资源管理
7?1人力资源的基本概念
7?2项目管理过程:规划人力资源管理
7?3项目管理过程:组建项目团队
7?4项目管理过程:建设项目团队
7?5人与人之间的不同:MBTI人格理论
7?6人为什么要工作:工作动机及激励理论
7?7管理者的行为:领导力
7?8管理知识型团队
7?9管理项目过程:管理项目团队
本章小结
思考题
第8章项目沟通管理
8?1沟通的基本原理
8?2项目沟通管理概述
8?3项目管理过程:规划沟通管理
8?4项目管理过程:管理沟通
8?5项目管理过程:控制沟通
本章小结
思考题
第9章项目风险管理
9?1风险的基本概念
9?2风险管理活动
9?3项目管理过程:规划风险管理
9?4项目管理过程:识别风险
9?5项目管理过程:实施定性风险分析
9?6项目管理过程:实施定量风险分析
9?7项目管理过程:规划风险应对
9?8项目管理过程:控制风险
本章小结
思考题
第10章项目采购管理
10?1项目采购管理概述
10?2项目管理过程:规划采购管理
10?3项目管理过程:实施采购
10?4项目管理过程:控制采购
10?5项目管理过程:结束采购
本章小结
思考题
第11章项目干系人管理
11?1项目管理过程:识别干系人
11?2项目管理过程:规划干系人管理
11?3项目管理过程:管理干系人参与
11?4项目管理过程:控制干系人参与
本章小结
思考题
第12章项目管理实践
12?1项目整体生命周期
12?2项目立项阶段
12?3项目计划阶段
12?4项目实施阶段
12?5项目收尾阶段
12?6项目维护阶段
本章小结
思考题
参考文献

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