《基于战略竞争力的商业银行文化管理模式研究》在解读商业银行战略管理、文化管理理论以及阐释商业银行企业文化、战略与竞争力特殊性的基础上，深入探研了商业银行战略竞争力的内涵、维度构成及本质特征，提出了商业银行战略竞争力是由制度、技术、管理和文化维度构成，文化、制度是技术、管理维度的原动力，文化的创新引领着制度、技术、管理的创新，由此构建了商业银行战略竞争力模型和基于战略竞争力的商业银行文化管理模型。理论分析与模型构建的结合，揭示了商业银行企业文化、文化管理、银行战略、战略竞争力以及战略绩效的内在联系及其相互影响的机制，即商业银行企业文化与银行战略的有效匹配，共同作用于商业银行战略竞争力的影响机制，这是商业银行战略竞争力形成和提升的根源；加强商业银行文化管理，建立优秀企业文化，有效提升战略绩效的影响机制；加强商业银行文化管理，强化战略性人力资源管理，推动卓越的银行战略制定、实施和控制，持续提升战略绩效的影响机制。
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