第1章 提升软实力，让文章为领导服务
立足写作特点，让文章为领导服务
搭建公文骨架，拟定精美小标题
积累材料，做到有备无患
审题立意，做到站高、立远、想深
模仿优秀范文，在借鉴中找到自我特点
正确发挥，不自作聪明
模拟领导功夫，在总结规律中创新写作
点睛之笔：初学者如何尽上路？
第2章 培养精简力，将会议类文件写作化繁为简
把握四要点，助你快速写好开幕词
不同纪要，不同着重点
依据实情，撰写会议记录
写简报，以传递信息、反映事实为主
注意！会议工作报告中的四大要点必须写明
把握规律，写好会议总结
点睛之笔：四类会议文件，对比不同清晰写法
第3章 锻造针对力，清晰通知与请示的目的
把握“简、明、细”三共性，写好知照性通知
搞清意图，让请示目的清晰
了解行文异同，做好答复，
明确通告各要素，让机关行文更有效力
同样奖惩目的，决定与通报写法不同，
庄重你的说法，通过声明表达态度
点睛之笔：同为“请求批准”文，行文各有不同
第4章 运用规则力，行政秘书最重视的公文技巧
决策性文件，把握三文种的异同
告别照搬照抄，将上级精神本地化
决策性公文中，体现出“指导性思想”
将政策上的重复性发文写出新意
分清决定与决议，把握写作重点
避免四大错误，实现公文主题深化
点睛之笔：避开决策性公文中常见的误区
第5章 强化想象力，写讲话稿时你就是领导
起草讲话稿之前，搞清楚写作类别
下笔领导讲话，搞清楚三大问题
了解三类特别讲话，让下笔无误的重要指导性意见
写作意图：明确目的才能精确落笔
让语言多彩，在讲话稿中更好地讲道理
调查听众情况，帮助领导把话讲到点子上
应急式讲话稿的快速起草法
点睛之笔：写作讲话稿做到详略得当
第6章 把握角度力，使调研为上级决策提供参考
调研报告四类型，你选哪一类
列好提纲，为写出高质量报告打好基础
选对选题，提升调研报告的质量，
四项内容，实现“调得准、研得透”
言而有实，让市场报告更好为领导决策服务
考虑科学而合理，设计好调查问卷的选项
点睛之笔：明确调研类文章的写作原则
第7章 运用全局力，依据事实写好工作计划与总结
根据目的，选对工作计划结构
依据基本步骤，写好工作计划
写作总结前，先摸清情况
一二三环节，助你更有效率写总结
摆成就也要摆不足，让总结无偏颇
归纳经验教训，写出指导意义
点睛之笔：识别计划与总结，创新你的写法
第8章 体现沟通力，用礼仪文书为组织代言
公开性的礼仪文书应格外注意措辞
立足喜庆氛围，书写新年贺词
找准群体特征，写出慰问信的真挚情感
同是褒奖目的，行文大有不同
把握活动特点，写好邀约类文书
如何增强致辞之“雅”
点睛之笔：对上对下，礼貌与亲民表现形式各不同
第9章 提升灵活力，高质秘书从不忽视的其他文书
立足三技巧，将长篇统计改成短篇信息
述职报告：立体化呈现职责实现情况
如何突出典型材料的“典型”之处
写好政务微博，拉近与网民距离
考虑听觉特征，写好会议精神汇报
立足简明扼要书写政务信息
学习考察报告，重点放在“学”与“察”上
点睛之笔：如何真正晋升成“笔杆子”
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