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工程项目管理

工程项目管理

定 价:¥39.80

作 者: 孙莉,郭彬 编
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 高等教育工程管理类规划教材
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787111501763 出版时间: 2015-09-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 309 字数:  

内容简介

  《工程项目管理》的结构内容从全局到局部逐步展开,依据高等学校土建学科教学指导委员会和工程管理专业指导委员会所编制的培养目标和培养方案编写。从工程项目管理的基本知识入手,使学生从全局学习工程项目的基本理论。本书共分十一章,主要内容包括:工程项目管理概论,工程项目的前期策划,工程项目组织管理,工程项目进度管理,工程项目成本管理、工程项目质量管理、生产要素管理、安全管理与现场管理、工程项目合同管理,工程项目风险管理与保险,工程项目的沟通管理,工程项目的信息管理。在各个章节中坚持理论教学与案例教学相结合,通过案例介绍强化理论知识学习,增强了本书的实用性和可读性。整本书中融入了国家注册执业资格考试的相关内容,突出实用性。本书主要作为高等教育工程管理及土木工程相关专业本科教材,也可供从事工程项目管理的相关从业人员学习参考,从而提高理论高度,加强实践的指导性。

作者简介

暂缺《工程项目管理》作者简介

图书目录

前言
第1章工程项目管理概论
本章要点及学习要求
1.1项目和工程项目
1.2项目管理与工程项目管理
1.3工程项目建设程序
1.4工程项目参与各方的管理职能
思考与练习
第2章工程项目的前期策划
本章要点及学习要求
2.1工程项目的前期策划工作概述
2.2工程项目的构思
2.3工程项目的目标设计、定义和审查
2.4工程项目的可行性研究
2.5工程项目前期策划中应注意的几个
问题
思考与练习
第3章工程项目组织管理
本章要点及学习要求
3.1工程项目组织概述
3.2工程项目组织形式
3.3工程项目管理的模式
3.4工程项目经理
3.5项目经理部
思考与练习
第4章工程项目进度管理
本章要点及学习要求
4.1工程项目进度计划
4.2双代号网络计划
4.3单代号网络计划
4.4双代号时标网络计划
4.5工程项目进度计划实施中的检查
与调整
4.6工程项目进度控制
思考与练习
第5章工程项目成本管理
本章要点及学习要求
5.1工程项目成本管理概述
5.2施工阶段项目成本预测
5.3施工成本计划
5.4施工成本控制
5.5施工成本核算
5.6施工成本分析与考核
5.7工程价款
思考与练习
第6章工程项目质量管理
本章要点及学习要求
6.1工程项目质量管理与工程项目质量
控制
6.2工程项目质量管理体系的建立
和运行
6.3工程项目施工阶段质量控制
6.4工程项目施工质量验收
6.5工程项目质量问题和质量事故
的处理
6.6工程项目质量的统计方法
思考与练习
第7章生产要素管理、安全管理与文明
施工环境保护
本章要点及学习要求
7.1生产要素管理
7.2安全管理
7.3文明施工与环境保护
7.4工程项目的后期管理
思考与练习
第8章工程项目招标投标与合同
管理
本章要点及学习要求
8.1工程项目招标投标概述
8.2工程合同法律制度与工程合同管理
思考与练习
第9章工程项目风险管理
本章要点及学习要求
9.1工程项目风险管理概述
9.2工程项目风险识别
9.3工程项目风险估计与评价
9.4工程项目风险分析
9.5工程项目风险控制
9.6工程项目保险
思考与练习
第10章工程项目沟通管理
本章要点及学习要求
10.1工程项目沟通管理概述
10.2沟通与协调
10.3沟通的范围和层次
10.4沟通的常见问题
10.5沟通方式
10.6沟通计划
10.7积极有效的沟通策略
10.8组建项目沟通管理体系
10.9工程项目沟通管理案例
思考与练习
工程项目管理
目录第11章工程项目信息管理
本章要点及学习要求
11.1工程项目信息管理概述
11.2工程项目信息管理系统
11.3计算机辅助工程项目管理
11.4工程项目管理信息化的发展趋势
思考与练习
参考文献

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