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政府购买社区公共卫生服务的合肥模式研究

政府购买社区公共卫生服务的合肥模式研究

定 价:¥28.00

作 者: 暂缺
出版社: 安徽大学出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787566408228 出版时间: 1900-01-01 包装:
开本: 页数: 字数:  

内容简介

  储亚萍*的《政府购买社区公共卫生服务的合肥模式研究》对政府购买社区公共卫生服务的相关理论基础问题进行了分析。《政府购买社区公共卫生服务的合肥模式研究》对政府购买社区公共卫生服务在国内外兴起的背景进行了回顾,并分析和总结了国内外的相关实践经验。《政府购买社区公共卫生服务的合肥模式研究》用调查数据分析了合肥市政府购买社区公共卫生服务的运行过程,包括购买什么、向谁购买、购买方式、筹资与支付等。

作者简介

  储亚萍,2012年毕业于厦门大学公共事务学院,获管理学博士学位。目前任职安徽大学管理学院,主要从事政府职能改革与治理方面的研究。已发表学术论文数十篇,主要学术成果包括《政府购买社区公共卫生服务的模式与成效研究——基于国内五个典型案例的分析》、《论作为政府管理工具的合同》等。

图书目录

章 绪论
    一、立题旨意
    二、文献综述
    三、研究内容
    四、研究方法
第二章 政府购买社区公共卫生服务的基础理论
  节 什么是政府购买社区公共卫生服务
    一、相关概念
    二、政府购买社区公共卫生服务内涵
    三、政府购买社区公共卫生服务的特征
  第二节 政府购买社区公共卫生服务的过程
    一、确定购买的内容
    一、确定向谁购买
    三、确定购买形式
    四、确定支付方式
    五、确定购买价格
    六、对服务提供者进行绩效考核
    七、对服务提供者进行监管
  第三节 政府购买社区公共卫生服务的若干理论
    一、公共产品理论
    二、委托一代理理论
    三、交易成本理论
    四、卫生服务战略性购买理论
第三章 政府购买社区公共卫生服务的兴起
  节 国外政府购买社区公共卫生服务的演进
    一、国外实践的起源与发展
    二、典型国家的实践
  第二节 国内政府购买社区公共卫生服务的探索
    一、国内实践背景
    二、典型地区的实践
  第三节 国内外政府购买社区公共卫生服务的经验
    一、强化公共卫生职能,加大政府投入
    二、根据居民需要与经济社会发展状况确定购买内容
    三、探索多种购买方式
    四、对服务提供者进行合理补偿与支付
    五、加强考核与监管
    六、促进居民参与社区公共卫生服务
第四章 合肥市政府购买社区公共卫生服务的实践
  节 合肥市政府购买社区公共卫生服务的发展历程
    一、早期的探索阶段
    二、全面发展阶段
    三、调整完善阶段
  第二节 合肥市政府购买社区公共卫生服务的主要做法
    一、政府购买的对象
    二、政府购买的内容与项目
    三、政府购买的成本与价格
    四、政府购买的筹资与支付
    五、政府购买的形式
    六、政府对服务提供者的考核
    七、政府对服务提供者的监管
  第三节 合肥市政府购买社区公共卫生服务的成效分析
    一、合肥市社区卫生服务的居民满意度调查情况
    二、合肥市政府购买社区公共卫生服务所取得的成效
第五章 合肥市政府购买社区公共卫生服务的困境及其成因
  节 合肥市政府购买社区公共卫生服务的困境
    一、政府投入不足
    二、政府购买的项目偏少
    三、政府购买的价格偏低
    四、政府筹资补偿存在问题
    五、绩效考核不完善
    六、购买方式运用不当
    七、民营社区卫生服务机构积极性不高
    八、某些社区公共卫生服务的效果有限
  第二节 合肥市政府购买社区卫生服务困境的原因
    一、经济不发达
    二、政府购买经验不足
    三、公共卫生服务项目复杂
    四、民营社区卫生服务机构受到双重价值约束
    五、相关法律制度不完善
    六、相关配套改革的影响
第六章 合肥市政府购买社区公共卫生服务的优化
  节 优化政府购买社区公共卫生服务的基础条件
    一、不断加大对社区卫生服务的投入
    二、继续保持社区卫生服务的公益性
    三、完善政府购买的法律和制度
  第二节 完善政府购买社区公共卫生服务的运行过程
    一、根据居民需要和政府财力增加购买内容
    二、服务提供主体多元化
    三、合理确定购买价格
    四、选择和优化购买方式
    五、完善筹资与补偿机制
    六、完善考核体系
    七、加强对服务提供者的监管
  第三节 推进政府购买社区公共卫生服务体制的配套改革
    一、探索政府购买公共卫生岗位的做法
    二、深化管理体制和人事制度改革
    三、推进分配制度改革
    四、落实国家基本药物制度
    五、实行社区首诊制
第七章 合肥模式的特色与启示
  节 合肥模式的特色
    一、政府主导,公立为主
    二、社会参与,多元提供
    三、加大政府投入,扩大购买规模
    四、对社区卫生服务进行综合配套改革
  第二节 合肥模式的启示
    一、保持社区卫生服务的公益性是政府购买成功的前提
    二、完善政府购买的运扎过程是政府购买成功的关键
    三、推进基层医药卫生体制综合配套改革是政府购买成功的保障
结束语
附录
参考文献
 

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