99%的企业不是死在竞争对手手中，而是死在自己的组织机制与人才发展层面上。99%的中小型企业在组织机制建设与人才优势使用上，存在天生的缺陷。由于没有找到匹配的制度体系与合适的人才，企业在发展的路上过分透支，越做越累。营销组织是最难管理的组织，想成为行业的强者，务必成为营销组织管理的强者。通过本课程，我们可以学到：01 学习销售组织的特质，了解小中大企业销售组织在考核中的失误。02 掌握企业绩效考核的基本方法，定位本公司的销售类型，选择适应性的考核工具。03 解决销售组织的品行与职业道德考核问题。04 如何建立系统的员工分工与职责定向。05 销售组织目标设定与考核。06 销售信息化管理与销售信息化价值最大化。07 发现销售组织成员优势。08 创造合理的考核模式与薪酬模式，实现组织价值最大化。诚征合作：1.代理销售我公司所有培训光盘及开展团购业务。2.与讲师、培训师合作出版培训光盘及开办企业内训、公开课。3.为企业定制个性化光盘，外包装添加企业形象广告，片中插播广告片等服务，可作为礼品、纪念品、促销品等，提升企业形象。4.与各个电视台、视频网站合作，开展节目合作。
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