大家可能觉得管理者的工作千头万绪，管理就是计划、组织、协调和控制，其实不然。本套光盘告诉您的是，管理者的工作就是贯彻，把企业的经营理念贯彻下去，把企业的管理思想贯彻下去，把企业文化贯彻下去，把自己工作思路贯彻下去，把一切能够创造出利润的东西都要贯彻下去，而在此过程中，管理者做得好不好，就一个评价标准，那就是——到底。只有贯彻到底了，你才是合格的管理者，你的管理才能算在卓有成效的管理。本套光盘是著名培训大师张子凡20年经验之谈，视角独特，讲述“贯彻”之道，至情至理，观点新颖，见解独特，发人深省。本套光盘主要包括以下方面：1、贯彻到底的重要性——利润革命的根本，也是企业立足之本。2、管理者的使命——上承领导，下启员工，完成企业目标，引导员工执行。3、贯彻到底的前提——管理者自身素质决定了贯彻的程度以及员工的成长和执行力。4、贯彻到底需要下功夫，需要做思考，如何去下功夫，如何去思考，管理者如何才能做到贯彻到底。5、管理者如何将贯彻进行到底的8个从实战经验中总结出来的战术要点。6、保障贯彻落地执行的系统方法。
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