重大突发事件应对：政府与非营利组织协作之道

总序
前言
导论
第一章 重大突发事件中政府与非营利组织协调应对的必要性与可行性
第一节 核心概念与理论基础
第二节 重大突发事件中政府与非营利组织协调应对的必要性
案例一：“北京地球村”（1996-2006）
第三节 重大突发事件中政府与非营利组织协调应对的可行性
第二章 重大突发事件中政府与非营利组织协调应对的实践
第一节 我国非营利组织的发展概况
第二节 重大突发事件中政府与非营利组织协调应对取得新进展
案例二：汶川大地震抗震救灾中政府与非营利组织的合作
第三节 重大突发事件中政府与非营利组织协调应对的困境
案例三：江苏启东事件
案例四：“郭美美事件”
第四节 重大突发事件中政府与非营利组织协调应对困境的成因解析
案例五：2003年与2011年的“抢盐潮”
第三章 美国、日本政府与非营利组织协调应对重大突发事件的经验及启示
第一节 美国、日本政府与非营利组织协调应对重大突发事件的经验
第二节 美国与日本经验做法的启示
第四章 重大突发事件中政府与非营利组织协调应对的多重维度审视
第一节 协调应对中的政府之维
第二节 协调应对中的非营利组织之维
第三节 协调应对中的社会公众之维
第五章 建立重大突发事件中政府与非营利组织协调应对机制
第一节 政府与非营利组织协调应对的制度设计
第二节 政府与非营利组织协调应对的机构设置
第三节 构建政府与非营利组织的协调应对机制
结语
参考文献
后记