ERP企业管理沙盘实战

目录
第一篇 ERP手工盘
第1章 课程素材
1．1 课程介绍 3
1．2 课程辅助图册 4
第2章 组织准备工作
2．1 人员分工 9
2．2 部门职能 11
第3章 企业基本情况描述
3．1 模拟企业概况 13
3．2 初始状态设定 22
第4章 基本术语概念
4．1 手工盘中的专业术语 28
4．2 常用专业术语在操作中的举例 35
第5章 企业运营规则
5．1 市场开发 38
5．2 产品研发和生产 39
5．3 ISO认证 40
5．4 生产线和厂房 40
5．5 企业融资 42
5．6 运行记录 44
5．7 市场订单 45
5．8 课程评比及扣分规定 46
第二篇 ERP电子盘
第6章 课程素材
6．1 企业经营管理沙盘介绍 51
6．2 课程辅助图册 52
第7章 组织准备工作
7．1 人员分工 57
7．2 部门职能 58
第8章 企业基本情况描述
8．1 模拟企业概况 61
8．2 模拟企业期初设定 65
第9章 基本术语
9．1 电子盘中的专业术语 68
9．2 常用专业术语在操作中的举例 69
第10章 企业运营规则
10．1 市场细分与市场开拓 72
10．2 营销活动与订单争取 73
10．3 企业运营规则 75
第三篇 实战及附表
第11章 实战运营指导
11．1 正式开始经营 84
11．2 起始年 87 11．3
实训经营第一年 92
11．4 实训经营第二年 96
11．5 实训经营第三年 101
11．6 实训经营第四年 107
11．7 实训经营第五年 112
11．8 实训经营第六年 116
第12章 运营附表
12．1 手工盘的商业预测 121
12．2 企业经营流程控制表 123
12．3 企业生产管理明细表 131
12．4 企业财务表 138
参考文献 148