物流仓储与配送管理（第2版）

第一章仓储商务能力1
第一节市场调研1
一、 市场营销调研的程序2
二、 物流仓储企业市场调研5
第二节仓储合同管理9
一、 仓储合同基本知识9
二、 仓储合同的订立10
三、 仓储合同的履行15
四、 仓储合同管理19
第二章仓储布局与库房规划管理29
第一节仓库布局规划29
一、 仓库平面布局规划29
二、 仓库面积及影响因素33
第二节库房储存规划38
一、 库房内部布置规划39
二、 库房分区与货位编号规划45
三、 库房商品堆垛设计49
第三章仓储经营管理能力58
第一节仓储物流经营战略选择58
一、 仓储经营战略类型59
二、 仓储经营战略制定61
三、 SWOT分析69四、 HJ物流公司物流经营战略的制定70
第二节仓储经营方法73
一、 保管仓储经营74
二、 混藏仓储经营75
三、 消费仓储经营77
四、 仓库租赁经营78
五、 创新式仓储经营80
〖1〗〖1〗第四章库存控制管理能力84
第一节ABC分类法84
一、 ABC分类法的内涵85
二、 ABC分类法的基本程序86
三、 ABC分类法的库存策略87
第二节安全库存控制92
一、 安全库存的含义93
二、 确定需要安全库存的物料94
三、 安全库存量的确定94
四、 降低安全库存98
第三节定量库存管理方法101
一、 定量订货法的概念和基本原理101
二、 定量订货法控制参数确定104
第四节定期库存管理方法110
一、 定期订货法的基本原理111
二、 定期订货法的应用范围及优缺点112
三、 定期订货法控制参数的确定113
四、 两种企业库存订货管理方式的比较117
第五章仓储作业能力122
第一节入库作业操作122
一、 入库前准备工作123
二、 货物接运124
三、 货物验收126
四、 入库交接130
第二节仓库理货作业操作139
一、 货物检查与核对139
二、 残损处理140
三、 确认存放方式140
四、 缮制理货清单142
五、 货位整理与转移142
六、 出库货物分拣142
七、 货物分类与发运142
第三节仓库储存规划与商品养护管理146
一、 仓库分区分类保管147
二、 货位编号作业149
三、 在库保管作业151
四、 异常问题处理156
五、 在库检查156
六、 出库复查156
第四节仓库盘点作业操作159
一、 盘点准备160
二、 盘点程序和方法161
三、 培训盘点人员162
四、 清理盘点现场162
五、 盘点作业实施162
六、 填写盘点表163
七、 盘点差异分析163
八、 盘点盈亏汇总表163
九、 调整库存盈亏164
第五节仓库出库作业操作167
一、 仓库出库作业的概述167
二、 商品出库的依据及要求168
三、 物品出库方式168
四、 出库业务程序169
五、 出库中发生问题的处理172
第六章仓库货物配送组织能力177
第一节配送需求计划制定177
一、 配送及其特点178
二、 车辆配送服务要点179
三、 配送的基本作业流程180
四、 配送需求计划的制定182
第二节配送车辆调度操作191
一、 车辆调度工作的作用及特点192
二、 车辆调度工作的原则192
三、 车辆调度方法193
第三节配送车辆积载205
一、 影响配送车辆积载因素206
二、 车辆积载的原则206
三、 提高车辆装载效率的具体办法206
四、 配送车辆装载与卸载207
第四节配送中心车辆配送线路选择211
一、 直送式配送线路选择212
二、 分送式配送线路选择215
第七章仓储与配送成本管理与绩效评估226
第一节仓储与配送成本管理226
一、 仓储与配送成本构成226
二、 仓储与配送成本控制232
三、 成本预测与决策237
第二节仓储与配送绩效评估241
一、 仓储与配送管理绩效评估指标的选取241
二、 仓储管理绩效评估242
三、 配送管理绩效评估249
参考文献255