项目管理思维：节本增效的工作方法

　　在工作中，我们往往会发现工作任务完成延迟或失败，团队成员觉得自己整天忙于救火，有时不管自己付出多大努力最后发现自己在做无用功，从而备感受挫，甚至造成人力资源的流失。本书作者既是时间管理专家，又是项目管理专家，在书中用项目管理方法来计划与管理日常工作， 减少浪费， 按期完成， 获得卓越成果。本书列举了工作中种种 “浪费”现象，给出了解决的建议、示意图、模板、检查表、过程描述等，并将解决办法分为简单的八个步骤，简单直白，从而有效提升员工效率及公司绩效。

　　作者简介：弗格斯？奥康奈致力于项目管理及如何缩短项目周期方面的研究。目前已经是世界上该领域的领军作家之一。《星期日商业邮报》称他“比小提琴还多一根弦”。他先从事与数学、物理学有关的工作，之后在信息技术、软件开发和综合管理领域中工作。弗格斯过去30年间大部分时间用于教学、学习、写作和思考项目管理。他是12本书的作者，包含小说类和非小说类。同时为《星期日商业邮报》《电脑周刊》《华尔街日报》写项目管理方面的文章。译者简介：师津锦女士IBM 授权讲师，战略咨询师以及管理咨询师。也是国家外国专家局和美国产品开发管理协会（PDMA）认定的首批NPDP（国际认证产品经理）认证师资。她在项目管理以及项目集管理，企业战略规划引导，创新设计思维，精益企业管理，流程改善领域都有着丰富的经验。在项目管理方面，有3000人以上超大规模项目管理咨询经验，也是企业内*受欢迎的美国项目管理资格认证培训师。她擅长利用设计思维为企业进行战略规划，服务体验改善。流程改善方面，曾任IBM流程改善教练，精益六西格玛战略咨询师，并在2012年获得行业*高级别精益6西格玛大师认证。目前她和老公儿子以及一条狗居住在大连。联系师津锦的电子邮件是：wilcat61@hotmail.com张翠玲女士IPMA-CIPMT国际专业培训师、高级信息系统项目管理师、美国项目管理协会PMI-PMP专业项目管理师、美国项目管理协会PMI-ACP敏捷认证专家、Scrum 联盟CSP 敏捷专家、Scrum联盟 CSM 敏捷教练、Scrum 联盟 CSPO 敏捷产品经理、东北大学软件工程硕士。她有20年的IT行业经验，曾参与管理过单体超过1700人月的纯软件项目，服务过中国联通、中航协、中广核、中石油等大型企事业单位。多年来她一直致力于帮助客户捕获关键需求，解决企业IT规划问题；引导同仁实践解忧，提升团队绩效。目前她还是拆书帮的舵主，在各企业中分享学以致用的读书方法。她有一个梦想，希望可以帮助更多的人积极改变获得简单、快乐的生活！她相信众赢和合作能开启人生的无限可能！邮箱：zcl_gig@hotmail.com