第一章 战略引领 谋远图强
1. 坚守国家战略使命
2. 坚持清洁能源发展定位
3. 保持定力 有所不为
4. 开发与并购双轮驱动
5. PBA 体系推动战略落地
第二章 安全第一 尽心呵护
1. 树立行业安全标杆
2. 核安全高于一切
3. 核安全管理体系
4. 行之有效的管理方法
5. 文化引领更高水平安全
第三章 科技创新 根本动力
1. 创新协同体系
2. 人是第一资源
3. 铸就“ 华龙一号 ”大国重器
4. 实现核电站神经中枢“ 中国造 ”
5. 引领未来的前沿创新
第四章 规范治理 高效管控
1. 组织管理的变迁
2.“ 三三二 ”集团管控架构
3. 规范的董事会治理体系
4. 透明高效的授权管理体系
5. 独立的内部监督体系
6. 从制度化到流程化
第五章 三化运营 高端稳定
1.“ 三化 ”管理是关键一招
2. 让专业的人干专业的事
3. 全面推进标准化运营
4. 资源集约创造增量价值
5.“ 三层三线 ”组织管控
6. 对标世界一流
第六章 AE 模式 精品工程
1. 奠定我国核电工程现代管理基础
2. 首创我国大型复杂工程建设的AE 模式
3. 打造协同共进的生态圈
4. 重塑核电批量化建设的AE 管理模式
5. AE 模式在三代首堆工程建设中的新探索
第七章 企业发展 人才先行
1. 人才价值理念深入人心
2. 独具特色的人才培养体系
3. 培养关键人才的“ 鹭计划 ”
4. 让人才流动起来
第八章 文化铸魂 行稳致远
1. 兼容并蓄的文化基因
2.“ 一次把事情做好 ”
3. 重实际 干实事 结实果
4. 让文化落地生根
第九章 和睦相融 责任担当
1. 透明沟通赢得信任
2. 让天更蓝、水更清
3. 与社区融合发展
4. 脱贫路上一个都不能少
附录：中国广核集团40 年发展大事记（1978 ～ 2018 年）
后记
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