山东演艺改革发展的实践与思考

　　在国家文化体制改革的大背景下，作为文化体制改革重点工作任务的国有文艺院团体制改革的进程迅速推进，山东省的相关改革工作也逐步展开。本书对“演艺”的界定，仅限于国有体制内的文艺院团和剧场，力求将山东国有文艺院团和剧场改革发展的实践做出系统化的梳理，并在其基础上做出相应的思考。 本书共分九部分，绪论部分主要理清演艺、演艺业和演艺产业的关系，并界定本书的研究范围；第一章总述山东的文化体制改革和国有文艺院团改革前后的情况；第三章、第四章、第五章分别叙述作为山东演艺改革成果的山东演艺集团、山东演艺联盟、山东剧场院线和山东演艺文化版权信息平台的组建、发展模式及经验；第六章主要叙述十八大以后演艺改革与发展的政策、趋势；后记部分则是作者对山东演艺改革的历史回顾、过程反思与前景展望。

　　林凡军，现任山东文化传媒有限公司执行董事、总经理，山东演艺集团有限责任公司办公室主任，多年从事演艺产业和文化版权产业，2012年获文化部通报表扬的国有文艺院团体制改革工作中做出贡献的个人。