建设工程项目管理

1 概论
教学目标
引导案例
1．1 建设工程项目管理的含义
1．1．1 项目与项目特征
阅读材料1
1．1．2 建设工程项目与建设工程项目管理
阅读材料2
阅读材料3
1．2 建设工程项目管理过程、主体及其内容
1．2．1 建设工程项目管理过程
1．2．2 建设工程项目管理主体
1．2．3 建设工程项目管理内容
1．3 建设工程项目管理的生命周期
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复习思考题
2 建设工程项目组织管理
教学目标
引导案例
2．1 组织理论及建设工程项目组织论研究的内容
2．1．1 组织理论
2．1．2 建设工程项目组织论研究的内容
2．2 建设工程项目结构
2．2．1 建设工程项目的工作分解结构
阅读材料1
2．2．2 建设工程项目的项目结构编码
2．3 建设工程项目管理的组织结构
2．3．1 组织结构模式
阅读材料2
2．3．2 项目经理
2．4 组织分工
2．4．1 组织分工的内容
2．4．2 组织分工的基本流程
2．5 工作流程组织
2．5．1 工作流程组织的定义
2．5．2 工作流程组织的表现形式
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复习思考题
3 建设工程项目成本控制
教学目标
引导案例
3．1 建设工程项目成本概述
3．1．1 建设工程项目成本的含义
3．1．2 建设工程项目总投资的构成
3．1．3 建设工程项目成本的形成
3．2 建设工程项目成本计划
3．2．1 建设工程项目成本计划的定义
3．2．2 建设工程项目成本计划的编制
3．3 建设工程项目成本控制
3．3．1 建设工程项目成本控制的定义