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赢在开门红:银行行动学习

赢在开门红:银行行动学习

定 价:¥45.00

作 者: 孙军正,冯民科,潘冬梅 著
出版社: 中国财富出版社
丛编项: 商业银行“赢在开门红”系列丛书
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787504770677 出版时间: 2020-04-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 167 字数:  

内容简介

  行动学习是英国的雷格·瑞文斯教授于20世纪70年代所提出的理念。所谓行动学习,关键就是通过行动来学习,在不断的实践之中进行创新和改革。行动学习主要以完成项目为目的,以群策群力为手段,让人力资源获得大化应用,并不断为银行企业带来优秀的管理模式,培训优秀的人才,加强各个部门的办事效率。

作者简介

  冯民科,中国农业银行高级分析师,中国管理科学和商业能力发展研究中心研究员,国家金融标准评定组成员,具有丰富的金融、税务、审计等业务领域工作经验。潘冬梅,先后在中国农业银行及上海浦东发展银行工作29年,荣获济南市级“十大杰出青年”、“十佳服务明星”、山东省级“青年岗位能手”等荣誉称号,兼任上海浦东发展银行内训师,荣获“中国培训百强讲师”称号。孙军正,北京华夏科瑞管理咨询有限公司董事长,招商银行原人力资源总经理,中国银行业导师,中国受欢迎开门红导师,中国具专业性品牌讲师,中国执行力十强讲师,注册企业咨询顾问、培训师,专注银行20年、出版著作50本,累计培训辅导18万人次、500多家银行共同见证,**的“绩效飞轮行动学习项目”已成功导入500多家银行,使客户的绩效获得了200%以上的提升,长期担任中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、招商银行等多家银行管理顾问;是北京大学、清华大学、浙江大学等多所高校特聘教授。

图书目录

第一章 行动学习理念
什么是行动学习
行动学习的一般方法
第二章 银行内的行动学习
银行所面临的问题
银行运用行动学习的方法
第三章 行动学习的效果
行动学习的效用
行动学习可带来新的模式
第四章 如何进行行动学习
行动学习的实际运用
如何解决行动学习中遇到的问题
第五章 行动学习的实际案例
以腾讯案例展示行动学习带来的模块化发展
经由行动学习领导力的提升空间
第六章 银行未来发展的战略规划
银行未来的商业模式
银行未来五年内的发展规划
第七章 优秀的管理模式造就优秀的企业结构
把握时代的重点
21世纪最优秀的企业结构
参考文献
后记
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