中国数字营销20年研究

目录Contents
第一篇 总论篇 /001
中国数字营销公司20年演进轨迹/003
“去中介”环境下数字营销公司对专业性的重构/019
中国数字营销行业发展调研报告（上）/030
中国数字营销行业发展调研报告（下）/052
第二篇 个案研究篇 /065
传统广告公司的数字化转型研究——以省广集团为例/067
利欧数字业务整合模式探析/080
舜飞：技术与数据融合，赋能智慧营销/088
二更：内容平台的聚合重构与多元扩散/095
竞立媒体：数字媒体时代国际4A公司的转型之路/103
第三篇 访谈篇 /113
【数字营销公司】/115
并购浪潮中公关公司的发展策略——专访“公关教父”黄小川/116
袁俊专访：数字营销行业的困顿与破局/123
珍岛集团赵旭隆：智能营销创新变革的驱动者/128
对话CCE：坚守“初心”方能时时“出新”/134
专注央视平台，构建全领域营销——洪潜谈三人行的数字化转型之路/141
华扬联众发展模式探究：顺时而为，适者生存/148
钛铂新媒体龚铂洋：专注+洞察，玩转新媒体创意营销/153
蓝门数字集团：以电商探索为起点，做数字营销的创新者/159
AMG：跨屏整合营销先行者/164
【数字媒体】/169
凤凰数字科技：传统媒体在数字领域的新布局/170
巨量引擎：汇聚流量，驱动智能化营销引擎/177
一点资讯：基于兴趣引擎提供精准、价值资讯/183
澎湃新闻：聚焦优质内容，引领主流价值/189
酷狗音乐：依托大平台版权优势，打造全流程音乐生态/197
媒哥平台：深耕传媒圈的招聘平台/203
【广告主】/207
上海家化：回归营销本质，品牌驱动数字转型/208
凤祥股份：从B端向C端转型之路/215
后记/221