公司财务管理和资本重组

公司财务管理的核心部分//1
1财务分析与财务决策//3
财务分析//4
商业企业的组织形式//5
财务管理目标//11
代理关系//14
2国际公司财务管理决策//21
跨国公司//21
外汇//22
税负考虑//25
国外市场融资//29
财务分析问题//33
资本预算//34
资本结构//34
营运资本管理//35
规避汇率风险//36
3公司战略与财务计划//39
战略与价值//40
财务计划与预算//43
财务计划的重要性//43
预算制订程序//44
销售预测//45
季节考虑因素//48
预算//49
预计资产负债表//56
长期财务计划//61
财务模型//64
业绩评价//65
战略与价值创造//70
4公司治理方案及公司治理评级//73
代理理论与代理问题//73
公司治理方案//77
公司治理评级//81
5管理层业绩考核及决策制定考核//83
业绩考核及管理层薪酬//83
管理层薪酬//93
计划的意义//98

资本结构决策与股利政策//101
6公司财务中的资本结构决策//103
债务与权益//103
杠杆的概念//105
资本结构和财务杠杆//108
财务杠杆与风险//112
资本结构与税收//115
资本结构与财务困境//121
资本成本//125
代理关系与资本结构//127
最优资本结构：理论与实践//128
资本结构描述//131
7债权人价值及股东价值比较//133
股东与债权人——定义和利益//133
股东与债权人之间的利益冲突//136
用实现股东价值的工具来增加债权人价值//139
8陷入困境公司的资本重组//143
资本重组框架//143
庭外重组及破产//147
财务处理//149
纳税考虑//150
资本重组证券的估价//152
9股利及股利政策//163
股利//163
股利政策//166
股票回购//172

资本预算技术//175
10资本投资问题与战略资本预算//177
投资决策与所有者财富最大化//178
资本预算过程//179
资本预算过程的各个步骤//180
投资项目分类//182
按经济周期分类//182
按风险分类//183
按对其他项目的依赖性分类//184
11估算资本预算项目的现金流//187
增量现金流//187
投资现金流//188
资产购置//188
资产处置//189
资产处置预计将产生的现金流//192
新投资处置//195
原有资产处置//196
经营现金流//197
净现金流//205
简化流程//206
12资本预算技术//207
评估技术//208
净现值//210
赢利能力指数//214
内部收益率//215
修正后内部收益率//220
投资回收期//224
贴现投资回收期//226
资本预算问题//227
方法比较//230
资本预算技术实务//233
资本预算和新技术的合理性//234
13资本预算与风险//239
项目风险//240
不同类型的项目风险//241
项目风险的计量//242
衡量项目的市场风险//246
将风险纳入资本预算决策//254
实物期权//258
确定等值//259
项目风险评估实务//260
14实物期权//263
实物期权和金融期权的差异//265
利用期权定价评估商机//266
期权定价模式的选择和规范//268
示例：油田项目//273
15实物期权与现代资本投资决策//295
示例//295
NPV错误吗//297
为什么实物期权分析很重要//299
时点期权//301
扩展期权//308
放弃期权//319
重要提示//320
16海外项目最低预期资本回报率//323
项目具体经营贝塔系数和全球资本资产定价模型//323
简单近似的国外项目经营贝塔系数//326
新兴市场项目//329
货币间恒定最低预期资本回报率//331
国外单一业务代理方法//332
增补内容//337