第1章 想提效？先搞清你面对的是什么
1-1 弄清问题的关键在于正视事实 002
1-2 将“为什么”重复5遍 004
1-3 借助“逻辑树”，简明呈现问题 007
1-4 利用关键驱动点直达问题核心 009
1-5 如果纷乱如麻，就按“流程”分解 011
1-6 假设检验是问题解决的“路线图” 013
第2章 一切事情都有规律可循，包括思考
2-1 一分钟学透SMART模型 018
2-2 SCQA架构到底是什么逻辑 020
2-3 一张A4纸实现“零秒思考” 023
2-4 零思考，从零开始有很多可能 026
2-5 记录下大脑的“灵光一现” 029
2-6 清晰思考的神器：2×2矩阵 031
2-7 麦肯锡菜鸟的笔记成了畅销书 034
第3章 为什么精英们都是方法控
3-1 凡是好的分类，都会符合MECE原则 040
3-2 麦肯锡3C框架是怎么起作用的 043
3-3 制作To-Do List，越详细越好 046
3-4 那些高效者都善于化整为零 048
3-5 最有效率的就是不返工，不犯错 052
3-6 试着将失败“体系化” 054
3-7 以目标为导向做事，才显高效 056
第4章 高手的战略：在高价值区做正确的事
4-1 有些人为何总是忙得不可开交 060
4-2 用最快的速度解决最痛的难题 063
4-3 从“授权”看“管理” 065
4-4 新手看胜负，高手看概率——结果最适化 069
4-5 解决不了的问题，Let it go 072
4-6 简单原理：从最简单的做起 074
第5章 每场对话都是一次正面交锋
5-1 说话没重点？“30秒电梯法则”帮你 078
5-2 构筑思维树，让你的表达更高效 080
5-3 用“盲人摸象”的形式来自问自答 083
5-4 为什么优秀的顾问特别注重提问 086
5-5 仅仅陈述文字是很难让人读懂的 089
5-6 “黄金三点论”运用的精髓 091
5-7 沟通的本质就是解决问题 093
5-8 你得为了特定的目的有备而来 097
5-9 沟通中的4P法则 100
第6章 时间是弯曲的，每点都有无限可能
6-1 一分等于60秒，开启你的秒表人生 104
6-2 专注是最好的进攻策略 106
6-3 非线性思维的人有多厉害 108
6-4 找出你的“黄金时间” 111
6-5 挤时间，麦肯锡的省时之道 115
6-6 最高效的人都是最会休息的人 117
第7章 拼赢现在和未来靠的是快速落实
7-1 那些先行一步的都赚大发了 122
7-2 你会不会打一把“空雨伞” 125
7-3 神奇的WBS任务分解法 129
7-4 创新者是指“重新画线”的人 133
7-5 你可以同时遵守规则和打破规则 135
第8章 伟大项目无一不是团队的杰作
8-1 “封闭体系”和“开放体系”的循环 140
8-2 协同效应：整合SHARP模型 142
8-3 最高效的团队为何在6人左右 144
8-4 利用PDCA管理循环推进工作 146
8-5 取长补短，效率翻番 150
8-6 究竟该怎样建立有效率的人际关系 152
8-7 无论何时都要保持“PMA” 156
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