定 价：¥58.00
| 作 者： | 伍忠贤 |
| 出版社： | 广东经济出版社 |
| 丛编项： | |
| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN： | 9787545465112 | 出版时间： | 2019-10-01 | 包装： | |
| 开本： | 页数： | 字数： |
Chapter 1 金融科技导论 / 1
\nUnit 1-1 远景——营销总体环境 / 2
\nUnit 1-2 科技带来产业革命——系出同门的工业4.0与银行3.0 / 4
\nUnit 1-3 第四次工业革命与金融业数字化 / 6
\nUnit 1-4 科技在数字银行的运用 / 8
\nUnit 1-5 信息通信技术在金融业的运用 / 10
\nUnit 1-6 金融科技带来的破坏性创新 / 12
\nUnit 1-7 金融科技的重要性——以投资金额为例 / 14
\nUnit 1-8 金融科技的发展进程 / 16
\nUnit 1-9 金融科技对大学生、上班族的含义 / 18
\nUnit 1-10 银行与大学研发合作——兼论台湾中国信托商业银行的区块链实验室 / 20
\nChapter 2 台湾地区金融监管机构的网络金融政策 / 23
\nUnit 2-1 数字金融对经济政策目标的含义 / 24
\nUnit 2-2 从“优步”非法营业来看金融科技公司监理 / 26
\nUnit 2-3 台湾地区的专营支付公司慢了10年以上 / 28
\nUnit 2-4 中国台湾地区金融科技政策 / 30
\nUnit 2-5 新加坡金融科技政策 / 32
\nUnit 2-6 中国台湾地区与新加坡金融科技政策比较——生产因素市场面 / 34
\nUnit 2-7 中国台湾地区与新加坡金融科技创业生态系统比较 / 36
\nUnit 2-8 金融科技的监理沙盘 / 38
\nChapter 3 金融科技行业——金融科技、网络金融公司 / 41
\nUnit 3-1 金融科技公司 / 42
\nUnit 3-2 美国的金融科技公司——卡玛信用公司 / 44
\nUnit 3-3 网络金融公司市场定位 / 46
\nUnit 3-4 网络金融公司 / 48
\nUnit 3-5 网络金融公司的典范——中国企业蚂蚁金融服务集团 / 50
\nUnit 3-6 银行业引进金融科技：全球、美国角度——数字银行（Bank3.0）经营方式 / 52
\nUnit 3-7 金融业对网络金融的反击——以中国企业平安集团旗下陆金所为例 / 54
\nUnit 3-8 网络金融公司对美国，对中国大陆与中国台湾银行业的威胁“微 不足道” / 56
\nUnit 3-9 台湾地区的数字环境与数字银行渗透率 / 58
\nUnit 3-10 银行采用金融科技省成本，增加收入 / 60
\nChapter 4 公司与支付方式——总体篇 / 63
\nUnit 4-1 公司、家庭与政府支付动机 / 64
\nUnit 4-2 营业活动的支付方式 I——家庭（个人） / 66
\nUnit 4-3 营业活动的支付方式 II——政府、公司与家庭 / 68
\nUnit 4-4 经济体系金融面的支付 / 70
\nUnit 4-5 台湾地区货币政策主管机关扮演银行间的账务清算角色 / 72
\nUnit 4-6 支付方式的进程 / 74
\nUnit 4-7 电子支付的重要性 / 76
\nUnit 4-8 以丹麦说明电子支付的好处 / 78
\nUnit 4-9 瑞典——无现金社会的极致 / 80
\nUnit 4-10 人们为什么还使用现金 / 82
\nChapter 5 网络金融公司的支付业务——个体篇 / 85
\nUnit 5-1 全球消费支付商机 / 86
\nUnit 5-2 手机支付的资金来源 / 88
\nUnit 5-3 美国贝宝的支付 / 90
\nUnit 5-4 中国跳过信用卡支付，直接手机支付 / 92
\nUnit 5-5 中国支付产业 / 94
\nUnit 5-6 中国政府对手机付款的管理 / 96
\nUnit 5-7 中国支付宝 / 98
\nUnit 5-8 中国微信支付 / 100
\nChapter 6 数字货币与跨国支付——兼论比特币 / 103
\nUnit 6-1 数字货币的三阶段发展 / 104
\nUnit 6-2 数字货币的雏形——比特币 / 106
\nUnit 6-3 比特币的支付功能 / 108
\nUnit 6-4 中国台湾地区的跨境款项支付 / 110
\nChapter 7 网络金融公司的授信业务——以网络放款中介为例 / 113
\nUnit 7-1 网络放款中介公司的商机（市场定位） / 114
\nUnit 7-2 网络放款中介公司导论 / 116
\nUnit 7-3 企业对企业电子商务的网络放款 / 118
\nUnit 7-4 网络放款中介行业的两项分类 / 120
\nUnit 7-5 网络放款中介公司的典型——美国放款俱乐部 / 122
\nUnit 7-6 美国证券交易委员会对网络放款中介公司的监理 / 124
\nChapter 8 美国、中国大陆和中国台湾的网络放款中介公司 / 127
\nUnit 8-1 美国网络放款中介龙头——放款俱乐部 / 128
\nUnit 8-2 美国网络社群放款中介公司 / 130
\nUnit 8-3 中国大陆的网络放款中介公司 / 132
\nUnit 8-4 中国台湾鸿海的富士康集团在大陆的网络金融业务 / 134
\nUnit 8-5 中国大陆网络放款中介业的重挫 / 136
\nUnit 8-6 中国台湾的网络放款中介公司 / 138
\nChapter 9 银行策略管理 / 141
\nUnit 9-1 从Bank3.0到Bank4.0 / 142
\nUnit 9-2 数字银行经营方式对美国银行业的冲击 / 144
\nUnit 9-3 数字银行经营方式对中国台湾银行业的冲击 / 146
\nUnit 9-4 16家金融控股公司经营绩效 / 148
\nUnit 9-5 金控公司的公司策略 / 150
\nUnit 9-6 玉山金控公司的数字银行进程 / 152
\nUnit 9-7 银行转投资金融科技公司 / 154
\nUnit 9-8 银行在数字银行业务的任务编组与企业文化 / 156
\nUnit 9-9 银行的数字组织设计 / 158
\nUnit 9-10 中国的网络银行 / 160
\nChapter 10 银行智慧分行 / 163
\nUnit 10-1 智慧分行——花旗银行与华南银行比较 / 164
\nUnit 10-2 智慧分行的普及率进程 / 166
\nUnit 10-3 2031年以后银行分行的可能样貌 / 168
\nUnit 10-4 智慧顾客服务导论 / 170
\nUnit 10-5 智慧客服：指尖上的顾客服务 / 172
\nUnit 10-6 聊天机器人在银行业务上的运用 / 174
\nUnit 10-7 在银行电话销售时的运用（以日本两家银行为例）——大数据加人工智能 / 176
\nUnit 10-8 人形机器人的现场服务——以Pepper为例 / 178
\nChapter 11 银行对金融科技的研发管理 / 181
\nUnit 11-1 中国台湾的银行在全球金融科技中的地位——微不足道 / 182
\nUnit 11-2 银行研发管理——目标、策略、组织设计 / 184
\nUnit 11-3 银行的数字金融商品／服务研发管理 / 186
\nUnit 11-4 银行黑客松——以玉山银行为例 / 188
\nUnit 11-5 数字银行商品研发的“产品的工程发展”——设计阶段 / 190
\nUnit 11-6 银行组成研发联盟 / 192
\nUnit 11-7 银行的智慧财产权管理 / 194
\nChapter 12 区块链技术在数字金融的运用 / 197
\nUnit 12-1 区块链技术 / 198
\nUnit 12-2 以一笔交易来说明区块链的四个特色 / 200
\nUnit 12-3 区块链技术发展三阶段 / 202
\nUnit 12-4 区块链技术“商品化”的三阶段 / 204
\nUnit 12-5 区块链在银行业运用的导论 / 206
\nUnit 12-6 智慧契约 / 208
\nChapter 13 银行分行综合业务的数字化 / 211
\nUnit 13-1 网络身份识别的认证 / 212
\nUnit 13-2 金融业的网络申请开户 / 214
\nUnit 13-3 在线申请信用卡——以永丰银行为例 / 216
\nUnit 13-4 在线存款 / 218
\nUnit 13-5 自动柜员机免卡提款 / 220
\nUnit 13-6 银行自动柜员机免卡提款的生物识别 / 222
\nUnit 13-7 美国和中国台湾自动柜员机免卡操作的发展 / 224
\nUnit 13-8 金融科技的综合运用——中国企业百度的做法 / 226
\nChapter 14 银行手机支付的布局 / 229
\nUnit 14-1 信用卡市场分析 / 230
\nUnit 14-2 银行在信用卡的业务开展 / 232
\nUnit 14-3 手机支付 / 234
\nUnit 14-4 手机绑信用卡 / 236
\nUnit 14-5 手机支付的生命周期阶段 / 238
\nChapter 15 银行放款的在线申请 / 241
\nUnit 15-1 在线申请贷款 / 242
\nUnit 15-2 美国个人信用评分公司——兼论财务控制公司（FICO） / 244
\nUnit 15-3 美国财务控制公司的个人信评系统 / 246
\nUnit 15-4 玉山银行的“e指可贷”审核贷款申请 / 248
\nUnit 15-5 房屋贷款前的房屋估价 / 250
\nChapter 16 银行财富管理部的业务 / 253
\nUnit 16-1 全球财富分配统计 / 254
\nUnit 16-2 财富管理商机 / 256
\nUnit 16-3 你不理财，财不理你 / 258
\nUnit 16-4 银行财富管理业务的市场定位 / 260
\nUnit 16-5 财富管理业务的顾客需求分析 / 262
\nUnit 16-6 中国台湾的共同基金市场商机——兼论贵宾财富管理营销组合 / 264
\nUnit 16-7 财富处理方式 / 266
\nUnit 16-8 财富管理的金融商品 / 268
\nUnit 16-9 对比国泰世华银行和台湾中国信托商业银行的财富管理业务 / 270
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