咨询与教练技术的整合

第一部分　私人心理顾问的架构
第一章　一对一之对话实践概论 2
心理动力学流派 4
行为主义 5
人本主义运动 7
教练 13
小结 17

第二章　教练与治疗——整合与区分 18
三种不同的观点 22
私人顾问如何看待整合和折中 29

第三章　为什么要有私人顾问 30
现有流派的局限性 32
为什么要整合 34

第四章　什么是私人顾问 39
定义 41
私人顾问是一种怎样的整合 41
私人顾问的目标 45
私人顾问的基本原则 47
私人顾问工作对象的选择标准 49

第五章　模型 51
与新客户开始会谈 52
纵轴（顾问） 54
横轴（客户） 55
深度轴（关系） 57
咨访关系的挑战 58

第六章　私人顾问会谈流程的阶段 65
真诚倾听阶段 68
再平衡阶段 70
生成阶段 72
支持阶段 74
从一个阶段进展到另一个阶段 76

第七章　顾问与客户的边界 79
边界是什么 80
工作联盟 81
与客户签订合约 87
评估 89
与组织签订协议 90

第八章　私人顾问个案流程 92
个案学习：案例一 93
个案学习：案例二 98

第九章　整合其他概念、技术与流派 103
导论 104
再平衡阶段 105
生成阶段 109
支持阶段 116
结论 117

第二部分　私人心理顾问的内容和应用
第十章　我们应该提供私人顾问服务吗？——从业者与机构管理者之间的探索性对话 120
引言 121
对话 122
总结 130

第十一章　表象之下——领导力教练的整合模式 131
引言 132
心理治疗的病耻感 133
高管教练的整合模式 134
高管教练整合模式带来的挑战 139
高管教练的私人顾问模式维度 140

第十二章　面向青少年的私人顾问服务 146
引言 147
青少年愿意接受的服务——“同一屋檐下” 148
YIACS整合模式 149
积极咨询模式 150
发展良好且充分的依恋感的重要性 151
面向青少年的教练怎么做 152
强化神经通路 153
私人顾问服务——缺失的一环？ 154
改进私人顾问模型，与青少年沟通交流 155
一些问题 158
结语 158

第十三章　面向成瘾者的私人顾问服务 160
引言 161
客户的环境和背景 161
私人顾问服务模型的应用 163
结语 171

第十四章　比较存在主义视角下的整合与私人顾问 173
引言 174
做好准备：存在主义视角下人类的存在 175
运用存在主义与客户合作 175
存在主义教练和存在主义心理治疗 176
整合方式的好处 180
咨询、心理治疗与教练如何整合 181
存在主义教练是否需要心理治疗培训 181
存在主义视角可以给整合模式带来什么 182
存在主义实践与私人顾问服务 184
结语 187

第十五章　来自南半球的明信片——对整合式高管教练-治疗师实践的国际化视角 188
概要 189
心理疗法和教练的国际规定与规则 189
教练心理学和整合式教练-治疗师 191
我的整合式高管教练-治疗师经验 191
教练在跨文化和国别工作时应该怎么做 197
教练中的心理疗法原则或者“灰色地带” 200
结论 200

第十六章　听取从业者关于整合的意见 201
概要 202
界定清晰的界限 202
管理流程 204
无咨询培训的教练 204
接受过咨询培训的教练 205
模糊的边界 206
整合技术和取向 206
实践中的私人心理顾问 209
督导 210
理解从业者 211

第三部分　评论和展望
第十七章　对私人心理顾问的一些反思 214
私人顾问与私人顾问模型 215
私人心理顾问的哲学和假设基础 220
维度 223
阶段 225
结论 228

第十八章　私人心理顾问的发展领域 229
概要 230
对评论的回复 230
督导 231
私人心理顾问的培训和教育以及教练-治疗整合 236
专业团体和伦理 238
结论 239

参考文献 240

译后记 250