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新时代浙商跨国并购经验

新时代浙商跨国并购经验

定 价:¥78.00

作 者: 吴道友 著,董进才 编
出版社: 经济管理出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787509638620 出版时间: 2019-12-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 237 字数:  

内容简介

  《新时代浙商跨国并购经验》是一部关于浙商跨国并购经验的选编,汇集了近十年来浙商跨国并购的探索以及成功经验,向读者生动呈现出浙江企业跨国并购的现实样本。《新时代浙商跨国并购经验》内容分为十四篇(包含结论篇),共收集了13个浙商跨国并购的经典案例,并系统地总结出了这些企业的先进管理经验和启示。

作者简介

  吴道友,男,湖北成宁人,管理学博士、教授、硕士生导师,美国密歇根州立大学访问学者。现担任浙江财经大学人事处副处长、人力资源管理研究所副所长。长期从事人力资源管理、组织行为和创业管理方面研究。近年来在Asia Pacific Joumal of Management、Social Behavior and Personality、《应用心理学》、《科学学研究》等核心刊物上发表学术论文30余篇,出版学术专著1部。先后主持或参与国家社科基金、教育部人文社科规划、浙江省软科学重点、浙江省自然科学基金、浙江省社科规划基金、浙江省高校重大人文社科项目攻关计划等省部级以上课题10余项。承担了浙江省电力科学研究院、杭州市电力局、浙江雀疾控中心、山东省疾控中心、杭州商业旅游集团等多家企事业单位委托的横向课题研究。董进才,博士、教授、博士生导师,浙江财经大学党委宣传部部长,中国企业管理研究会常务理事,浙江省高校中青年学科带头人。研究领域:企业管理、商业经济。

图书目录

第一篇 吉利集团:连环并购,征战全球汽车版图,
系列并购之一:并购锰铜,吉利拓展欧洲市场
系列并购之二:吉利收购宝腾,进军东南亚
系列并购之三:吉利收购Tenafugia公司,进军飞行汽车市场
第二篇 海亮集团:铜加工巨头的成长之路
系列并购之一:收购JMF,海亮打破市场“瓶颈”
系列并购之二:并购诺而达子公司,海亮铜管更进一步
系列并购之三:并购KME旗下工厂,实现铜管铜棒双巨头
第三篇 万向集团:为实现造车梦而不懈奋斗
系列并购之一:万向造“眼”,收购UAI
系列并购之二:收购A123,进军新能源领域
系列并购之三:收购Fisker,完成了从汽车零部件到整车的布局
第四篇 均胜集团:九年积淀,全球汽车零部件产业巨头的成长之路
系列并购之一:“蛇吞大象”,首进汽车电子行业
系列并购之二:两次并购,加码机器人业务
系列并购之三:共享客户关系网络,加强智能驾驶领域建设
系列并购之四:开辟蹊径,全面进入汽车安全领域
系列并购之五:收购日本高田,全球汽车安全领域新巨头诞生
第五篇 卧龙集团:“东方西门子”之路从并购开始
系列并购之一:收购奥地利ATB集团,踏上跨国并购的征程
系列并购之二:收购SIR公司,工业技术实现“弯道超车”
系列并购之三:收购意大利OLI公司,离“全球电机No.1”又近一步
系列并购之四:收购GE中小型工业电机业务,卧龙世界版图再下一城结束语
第六篇 龙盛集团:环环相扣,国际化学品领域巨头的海外探索
系列并购之一:初试锋芒,涉足海外投资
系列并购之二:百转千回,拓展海外市场
系列并购之三:乘胜追击,谋求转型升级
第七篇万丰奥特:并购背后的快与慢
系列并购之一:收购加拿大镁瑞丁公司,开始资本国际化进程
系列并购之二:收购美国派斯林公司,加快转型升级步伐
系列并购之三:收购航校和飞机制造企业,布下大交通领域的
重要一棋
结束语
第八篇 巨星科技:将手工具销往全球
系列并购之一:收购Goldblatt等四家企业,打造海外自有品牌
系列并购之二:并购Arrow,扩展海外市场
系列并购之三:收购Lista,布局欧洲市场
系列并购之四:收购Prime Line,进行全球化战略
第九篇 三花集团:家电器件系列并购,引领行业发展
系列并购之一:十年积聚,逆转被并之局
系列并购之二:再次出击,进军白色家电
系列并购之三:筹谋布点,实现国际化生产
系列并购之四:助力发展,拓展北美市场
第十篇 宁波华翔:零部件制造领域的快速扩张之路
系列并购之一:收购德国Sellner Holding,全球市场份额跃居第二
系列并购之二:收购德国HIB Trim,完善全球化布局
系列并购之三:收购德国Alterprodia,开发轻量化新材料
……
第十一篇 开元集团:为中国旅游品牌代言
第十二篇 杰克股份:打造智能化缝制设备“航空母舰”
第十三篇 开山股份:从压缩机制造商到新能源企业的完美转型
第十四篇 思创医惠:打破技术垄断,拓展海外市场
第十五篇 蚂蚁金服:建立第三方支付帝国
结论篇 新时代浙商跨国并购的经验和启示
参考文献

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