电网企业抢险救灾工作手册

　　本手册从三个维度建立抢险救灾全过程快速投入机制。其中，电网企业内部抢险救灾部分重点突出资源整合和快速响应，外单位职员电网企业抢修复电部分重点突出后勤保障与安全引导，电网企业支援外单位抢修复电重点突出任务对接与施工管理，进一步明确各种抢险资源条件下的差异化管理要求，做好随时投入抢险的各项准备。

　　主编具有丰富的抢险救灾及保供电管理工作经验。一是曾于南方地区遭受冰灾期间（2008年2月3日至2月28日），担任公司抗冰救灾支援抢险指挥部办公室副主任，支援韶关抗冰抢险救灾，负责抗冰救灾抢险值班、综合协调等工作。二是强台风“山竹”影响深圳期间（2019年9月15日-9月16日），担任公司应急指挥中心副总指挥，指挥电网抢险救灾工作。于台风登陆后18小时恢复超过80%的受影响客户供电，于48小时恢复超过95%的受影响客户供电（占全市客户5.5%），于9月19日12时全面恢复供电。三是2011年第26届世界大学生夏季运动会在深圳成功举办，期间作为保供电指挥部办公室副主任组织协调相关工作，协助大运会执行局制定了《大运会比赛场馆供配电设计导则》等8项工作标准，为场馆日后运营提供了重要参考。