事业开发

目  录CONTENTS

前言  |  001

序 章   探究新事业开发、新事业创造的视点  |  001

第1章   构思与事业模式、事业计划  |  021

事业构思是事业的源泉  |  031

促进创意的产生  |  041

事业创意的筛选  |  056

事业模式的构筑  |  062

新事业的理想愿景  |  075

落实事业（商业）计划：用自己和别人易理解的方式  |  088

第2章   新事业开展战略的法则  |  097

选定事业领域  |  107

改变竞争规则  |  116

运用成长战略扩大规模  |  127

将战略付诸实践  |  134

第3章   人才·组织培养和领导力  |  145

组织培养的根本  |  153

过程构想的组织结构  |  163

促进人才活用的人事体系  |  169

组织文化的培养  |  176

领导者的作用  |  180

补充：团队管理  |  186

第4章   资金筹措  |  197

风险投资企业的资金筹措  |  211

创业前的资金筹措（自己的资金+α）  |  216

创业初期的资金筹措（银行、风险投资、个人投资家）  |  217

成长初期的资金（引入外部资本和增长机会）  |  229

股份公开前（通过贷款以图发展）  |  238

股份公开以外的出口  |  242

第5章   强化管理体系  |  245

管理体系的作用  |  255

狭义管理体系的引进  |  257

管理体系的强化  |  272

管理团队  |  277

第6章   21世纪开展新事业的必备条件  |  285

意识到自己的优势、核心竞争力  |  286

发展后也要继续保持“冒险精神”  |  289

吸收多样性  |  292

建构“不断变化”的组织结构  |  294

资料LIFENET人寿保险的事业计划  |  305

后记  |  337

附录：商务常用缩略词表  |  341