基于市场导向的高校专利商业化战略：形成与实施

第一章 高校专利商业化现状分析
第一节 国内外高校专利商业化环境比较分析
一、国外高校专利商业化环境分析
二、国内高校专利商业化环境分析
第二节 中国高校专利商业化战略规划、实施与绩效分析
一、国家宏观战略规划分析
二、高校战略规划与实施——从三所代表性高校说起
三、商业化实践调研——更具普遍意义的分析
四、商业化绩效分析
第三节 高质量发展背景下中国高校专利商业化的“瓶颈”分析
一、过往激励政策影响深远，质量问题难克服
二、制度环境完善是关键，仍面临诸多阻力
三、高校角色定位不清晰，战略根基不牢固
四、协同创新体系不成熟，生态系统不稳定
五、流程管理不健全，风险防控有缺失
六、管理服务不协调，保障供给不充分
第二章 市场导向影响高校专利商业化绩效的内在机理研究
第一节 高校专利商业化绩效的影响因素分析
一、专利商业化绩效影响因素相关研究评述
二、高校专利商业化绩效影响因素实证分析
第二节 假设的提出：市场导向如何影响高校专利商业化绩效
一、如何理解高校的市场导向定位
二、市场导向作用高校专利商业化绩效的路径分析
第三节 案例分析：来自国外高校专利商业化的成功实践
一、案例研究方法
二、高校专利商业化价值创造的基本要素
三、高校专利商业化实践中的市场导向
第三章 高校专利商业化战略形成的结构要素与驱动要素
第一节 扎根理论研究方法的使用
一、准备和探索阶段
二、深入访问及理论抽样阶段
三、资料分析和理论发展阶段
四、理论饱和度的检验
第二节 战略形成的结构要素
一、目标确定
二、外部分析
三、内部分析
四、战略选择
第三节 战略形成的驱动要素
一、战略目标
二、商业化环境
三、商业化能力
四、驱动要素模型的进一步验证
第四章 驱动情景下的战略实施合作演化博弈分析
第一节 高校专利商业化战略实施系统分析
一、系统中的参与主体
二、参与主体之间的互动关系
第二节 商业化环境维度：外部系统演化博弈
一、高校与服务机构的演化博弈
二、高校与企业的演化博弈
三、结果讨论与启示
第三节 商业化能力维度：内部系统演化博弈分析
一、“高校-发明人”演化博弈
二、结果讨论与启示
第五章 高校专利商业化战略实施的驱动策略研究
第一节 高校专利商业化战略的实施机制分析
一、专利质量与专利商业化
二、质量视角下的管理机制分析
三、质量视角下的政策体系分析
第二节 高校专利商业化战略的实施模式分析
一、高校专利商业化组织机制的选择
二、高校专利商业化收益方式的选择
第六章 新时代背景下中国高校专利商业化战略形成与实施
第一节 坚持质量优先，牢牢把握知识产权高质量发展的要求
第二节 突出转化导向，倒逼高校知识产权管理工作的优化提升
第三节 强化政策引导，发挥政策在推进改革、指导工作中的重要作用
参考文献