注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书暂缺分类供应链管理(第四版)

供应链管理(第四版)

供应链管理(第四版)

定 价:¥47.00

作 者: 万志坚,王爱晶,王涛
出版社: 高等教育出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

购买这本书可以去


ISBN: 9787040549331 出版时间: 2020-11-01 包装:
开本: 16开 页数: 282 字数:  

内容简介

  《供应链管理(第四版)》是“十二五”职业教育国家规划教材修订版,也是高等职业教育在线开放课程新形态一体化教材。《供应链管理(第四版)》共11章,分别为:供应链管理基础理论、供应链管理战略、供应链管理体系构思设计、供应链管理决策与策略、构建有竞争力的供应链网络、构建供应链企业联盟、供应链组织一体化管理、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链集成管理、国家供应链战略。《供应链管理(第四版)》内容涵盖了供应链不同过程中物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等,强调供应链各个环节之间必须协作才能实现供应链价值大化,并分别对供应链组织一体化管理、供应链集成管理以及国家供应链战略等作出系统而深入的阐述。十几年来,《供应链管理(第四版)》经过高职院校及应用型本科院校工商管理、经济管理及物流管理类专业的使用,深受教师和学生好评。经过三轮修订,《供应链管理(第四版)》既开发了服务教师的资源,包括课程标准及教案设计、授课计划、PPT、案例库、考评方案及题库等;也配备了指导学生自主学习的资源,包括课程学习指导手册、自测习题及参考答案、历届学生习作集等。《供应链管理(第四版)》可以作为高职高专院校及应用型本科院校采购与供应链管理、工商管理、经济管理、市场营销、电子商务、金融管理、物流与采购管理、物流工程等专业教学用书,也可以作为社会从业人员的业务参考用书及培训用书。

作者简介

  万志坚,高级经济师,实战派物流管理专家,资深企业管理咨询师。现任职广东创新管理科学研究院负责人,广东省高等教育学会职业教育物流专业委员会秘书处核心成员,广东工程职业技术学院管理工程学院专任教师。目前主要从事我国物流管理科学技术应用研究和实践、物流职业教育教学研究、区域经济发展研究、创新管理科学理论研究和应用实践以及现代企业管理专题项目咨询和培训工作。八年企业高层经营管理实践经验,先后任职大型港资、民营企业厂长、执行总裁等职务。多年管理咨询顾问、培训及高等院校教学经验,历任广州力德教育科技有限公司亚太经营机构企研中心副总裁,广东爱索管理顾问公司资深管理顾问、广东博深咨询有限公司管理咨询部负责人、咨询项目经理。先后创办培训机构广东新世纪物流管理培训中心、广东创新管理科学研究院培训中心开展全国物流经理、物流师、人力资源管理师、市场营销师等职业资格认证及培训课程,为南方物流、中外运、广州邮政系统等广东上百家工商企业培养输送3000余名合格的职业经理管理人才。王爱晶,教授,现任广州科技贸易职业学院管理学院院长、中国物流学会常务理事、广东省重点专业“物流管理”专业带头人、省级教学团队带头人,主持省级精品资源共享课程1门。近年主持课题26项,其中主持纵向教科研课题16项,主持横向课题13项。公开发表论文30余篇,在国际刊物发表2篇,编写教材多部,其中编著广东省技能鉴定中心指定采购师职业资格鉴定教材3部,主编“十二五”职业教育国家规划教材1部。先后为广东省政府采购中心、省移动总公司、TCL集团、丰田汽车及各大超市物流管理人员等进行物流、采购业务培训。目前累计为企业和政府部门培训管理人员逾3000人,技术服务40余项。王涛,物流管理专家,供应链管理博士;高级物流师;广东省物流协会教育指导委员会委员;中国物流与采购联合会特聘讲师;广东省技能鉴定中心高级考评员;世界航协IATA/FIATA货运代理人培训讲师,中国快递物流企业培训讲师,中国民航总局特聘货运高级讲师;中国南方航空公司培训部企业管理培训师,三星集团(SAMSUNG)物流管理特聘顾问,宝供物流企业集团内训师,中山大学培训学院、暨南大学、大连理工大学、广东工业大学等高校金牌讲师。为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业提供运输配送、生产与销售物流一体化、生产企业供应链管理、仓储与配送运作实务、运输管理、供应商开发与管理、生产企业战略采购实务、采购成本控制与谈判技巧等课程培训和管理咨询近十年,在推进外资企业采购、物流管理本土化和国内企业同国际接轨方面具有非常丰富的实战经验,在国内第三方物流、物流与供应链管理培训和咨询界享有很高的知名度。

图书目录

第一章 供应链管理基础理论
第一节 供应链概述
第二节 供应链管理概述
本章小结
第二章 供应链管理战略
第一节 供应链管理战略规划与设计
第二节 供应链管理战略运营技术
本章小结
第三章 供应链管理体系构思设计
第一节 供应链管理体系构思
第二节 供应链设计
第三节 供应链管理设计
本章小结
第四章 供应链管理决策与策略
第一节 供应链物流决策准则与方法
第二节 供应链延迟技术策略
第三节 供应链整合与快速响应策略
第四节 价值链管理策略
本章小结
第五章 构建有竞争力的供应链
网络
第一节 供应链网络构建的基础
第二节 确定供应链网络节点
第三节 供应链设施网络布点方法
本章小结
第六章 构建供应链企业联盟
第一节 供应链企业联盟概述
第二节 虚拟经营策略及其实施
第三节 构建供应链企业联盟
本章小结
第七章 供应链组织一体化管理
第一节 构建供应链管理组织
第二节 供应链执行管理系统
第三节 供应链绩效评价与激励机制
本章小结
第八章 供应链采购管理
第一节 供应链管理环境下的采购管理
第二节 供应链管理环境下的及时采购策略
第三节 供应链的采购过程
第四节 战略采购
第五节 供应商管理
本章小结
第九章 供应链库存管理
第一节 库存管理的基本原理和方法
第二节 供应商管理库存
第三节 联合库存管理
第四节 战略库存控制:工作流管理
本章小结
第十章 供应链集成管理
第一节 供应链物流集成管理
第二节 供应链信息集成管理
本章小结
第十一章 国家供应链战略
第一节 国家供应链战略的形成及发展
第二节 企业发展战略与国家供应链战略
第三节 国家供给侧结构性改革与高质量发展
第四节 供应链金融
本章小结
参考文献

本目录推荐