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小公司求生术

小公司求生术

定 价:¥49.80

作 者: 赵涛,赵彦锋 著
出版社: 江西美术出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787548068983 出版时间: 2020-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  相较于大公司,小公司往往面临着更险恶的生存环境、更艰难的发展挑战。那么,小公司如何拥有稳定的客户群体并且能稳定地获取资源呢?我们看到大部分的经营书籍,都是为了满足大企业的需要而写,要么忽视了小公司的需求,要么不符合小公司的现状。而本书则完全针对小公司的实际情况,给出具体的经营建议和指南,帮助他们实现生存下去再发展的目标,智慧地应对商业中的危机和陷阱。

作者简介

  赵涛,男,70后,经济学博士,20余年企业管理经验,曾任北京外国语大学企业管理系副系主任等职。著有《金融史其实很有趣》《绩效考核与量化管理》等作品。 赵彦锋,硕士,任职于西安财经大学,高级工程师,从事于计算机网络、管理方面研究。出版有《一看就懂的金融常识全图解》《营销细节大全集》《一看就懂的投资常识全图解》等多部著作。

图书目录

章 定位术:开拓公司的块疆土
创业办公司,你想好了吗  // 002
眼光有多远,公司就能走多远  // 004
定位:找到公司在市场的立足点  // 006
越陌生越危险,生意不熟不做  // 008
在自己熟悉的领域建立根据地  // 009
创业突破口:做自己擅长的事  // 011
好目标助创业旗开得胜  // 013
小公司确定经营方向八原则  // 014
小公司确定经营方向要规避的误区  // 015
小公司选择创业项目的技巧  // 017
小公司初创时期的规划技巧  // 019
第二章 坚守术:挺住,活下来,赚钱
创业之路寂寞而漫长  // 022
活下来,要有输得起的大胸怀  // 024
熬过创业黑暗期,迎接耀眼的朝阳  // 025
像坚持初恋一样坚持梦想  // 028
只有偏执狂才能生存  // 030
不忘初心,苦心经营  // 032
渴望成功的信念之火永不熄灭  // 033
办公司,不盈利是可耻的  // 034
利润高于一切:活下来,先赚钱  // 036
先活下来,再成长为长寿公司  // 037
第三章 造品术:十年磨一剑,打造公司生命线
质量是小公司的命根子  // 040
小公司要强大,靠质量说话  // 042
以质量抢市场,以质量争客户  // 043
推行精细化管理,精益求精做公司  // 046
做足细节,开启从0到1的质变  // 048
质量零缺陷,将错误率降到零  // 049
追求完美,永无止境  // 051
沉心静气做品牌,厚积薄发树招牌  // 054
小公司做专做精的“六不”原则  // 057
苦练内功,走实力强企之路  // 059
第四章 融资术:为公司输入源源不断的“血液”
抓牢资金链,不让公司“断血”  // 062
管理者要提高自己的融资能力  // 064
瞅准机会,融资手到钱来  // 065
小公司融资术一:向亲朋好友借钱  // 066
小公司融资术二:利用人脉筹资  // 068
小公司融资术三:向银行申请贷款  // 070
小公司融资术四:申请风险投资  // 072
小公司融资术五:租赁融资  // 074
小公司融资,步子不要迈得太大  // 075
管理者如何与投资方进行融资谈判  // 077
小公司融资的若干“注意”事项  // 078
第五章 流量术:小公司经营要有点互联网思维
小公司要懂的“粉丝经济学”  // 082
想办法让小公司变得好玩起来  // 084
打造一个有吸引力的微信公众号  // 087
小公司如何利用微博获取流量  // 091
打通线上线下,做好用户体验  // 094
小公司App引流的三大模式  // 096
巧用数据细分定位目标客户群  // 098
小公司直播带货快人一步  // 100
第六章 创新术:自我“蜕皮”,脱胎换骨焕生机
从小作坊到大公司:苹果创新之路  // 106
创新是小公司强大的必由之路  // 109
驾驭好创新的“三驾马车”  // 110
小公司创新的三大突破口  // 113
小公司产品创新三术:新、奇、特  // 114
可以允许失败,但不允许不创新  // 116
自我“蜕皮”,脱胎换骨  // 118
与众不同辟蹊径,引领创新浪潮  // 120
小公司要走自主创新的路子  // 123
打破条条框框,小公司也有大气象  // 124
小公司要有点创新思维  // 127
第七章 破危术:永远战战兢兢,永远如履薄冰
创业不易,守业更难  // 130
永远战战兢兢,永远如履薄冰  // 131
做“雄鹰”,不做“鸵鸟”  // 133
在“冬天”保持春天的心态  // 135
敲响警钟,营造“冬天”意识  // 137
危机到来,你准备好了吗  // 139
小公司应对危机的基本战术  // 141
绝境重生,将危机转化为契机  // 142
变在变之先,驾驭危机这个“魔怪”  // 144
居危思进,星火燎原防微杜渐  // 146
第八章 精进术:全员学习,走在时代的前列
满足现状是厄运的罪魁祸首  // 150
学习,让公司保持领先的优势  // 152
公司要成长,员工先成长  // 154
倾力打造一个学习型团队  // 157
学习型团队要修炼的五项技能  // 159
“充电”,成为商场上的“常胜将军”  // 160
把员工培养成“全能战士”  // 162
树立一个目标,然后共同去冲刺  // 164
优胜劣汰,让员工跑起来  // 167
没有超能员工,只有超强团队  // 169
用生命的微光,在茫茫黑暗中艰难引领  // 170
第九章 长青术:不求世界百强,只求百年老店
盲目扩张埋隐患:三株倒塌的启示  // 174
胃口太大,就会“消化不良”  // 175
不要犯急功近利的“短视病”  // 177
小公司要提防“大公司病”  // 179
将小舢板绑成航空母舰是“穷折腾”  // 181
一砖一石垒造公司的大厦  // 183
打“持久战”,而非“闪电战”  // 185
打好根基,让“飞轮”转起来  // 186
把公司做小,把利润做大  // 188
不背包袱,不扛大旗,稳步前进  // 191
不求世界百强,只求百年老店  // 192

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