第一部分 行业地图
01 价值：我们为什么需要会计师 6
02 命脉：是做好服务还是坚守专业 11
03 原则：为什么说“无怀疑，不审计” 14
04 风险：会计师会面临哪些职业风险 19
05 误解：做会计师必须是财会专业毕业吗 24
06 收入：果真领跑其他行业吗 28
07 升迁：路径是否清晰可见 32
08 培训：如何给会计师持续赋能 38
09 前景：什么时候可以考虑跳槽 43
10 未来：会计师会被人工智能取代吗 45
第二部分 新手上路
◎入门
01 平台选择1: “四大”究竟好在哪儿 49
02 平台选择2:内资所的优势有哪些 54
◎审核科目
03 货币资金：如何通过蛛丝马迹发现漏洞 59
04 存货监盘：为什么要有一双侦探的眼睛 68
05 固定资产：看得见摸得着就一定是真的吗 71
06 审核费用1：如何避免重复劳动 77
07 审核费用2：为什么说真相藏在报表之外 79
08 发送函证1：如何避免在细节上踩坑 84
09 发送函证2：如何用技术手段杜绝造假 87
◎方法论
10 客户关系1：巧妙应对客户的消极态度 90
11 客户关系2：妥善处理职责之外的事情 93
12 列清单：避免手忙脚乱 97
13 找参照：做底稿也有窍门 100
14 严执行：防止踩坑的有效方法 103
15 善协作：发现“不对”喊出来 106
◎职业素养
16 敏锐度1：如何做到对“人”敏感 109
17 敏锐度2：如何做到对“事”敏感 111
18 敏锐度3：如何做到对“数”敏感 113
19 敏锐度 4：新人如何炼就火眼金睛 115
第三部分 进阶通道
◎现场负责人
01 数据追踪：追查完美报表的背后 119
02 深度查证：抓住一切机会了解客户的经营情况 125
03 客户沟通1：服务客户，更要管理客户 129
04 客户沟通2：做审计就像谈恋爱 135
05 向下管理：“好人”未必有好报 139
06 向上管理：善于借力 141
07 审计计划1：一张纸约束所有人 144
08 审计计划2：处理一团乱麻的有效方法 147
◎项目经理
09 业务监督1：如何发现大问题 152
10 业务监督2：审底稿有哪些必选动作 157
11 向上管理1：怎样“用好”合伙人 159
12 向上管理2：怎样向合伙人说“不” 161
13 向下管理：如何排兵布阵 164
14 客户沟通1：如何理直气壮地要钱 166
15 客户沟通2：管理建议书有哪些妙用 168
16 方法论：如何才能“更上层楼” 170
第四部分 高手修养
◎合伙人
01 业务开拓1：多途径寻找机会 175
02 业务开拓2：合伙人也是一个大销售 178
03 风险控制：千锤百炼才能防患于未然 182
04 职业信念：用会计语言表达一切风险 187
05 价值提升：为客户出谋划策 190
第五部分 行业清单
01 行业大事记 194
02 行业黑话 197
03 头部机构 202
04 推荐资料 205
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