从百老汇到演艺大世界：都市演艺产业集聚竞争力研究

序 言
序 言１
绪 论１
第一节 选题缘起１
第二节 文献综述３
一、经济学方面的产业集聚研究３
二、有关产业集聚竞争力的研究６
三、产业集群与产业集聚的概念辨析７
四、关于文化创意产业集聚的研究９
第三节 研究思路１３
第四节 选题价值与意义１４
第一章 国内外演艺集聚区历史沿革１７
第一节 演艺大世界的演化轨迹１８
第二节 百老汇演艺集聚区历史沿革２６
一、百老汇概述２６
二、外百老汇与外外百老汇２７
三、百老汇三大剧院集聚区的分布２９
第三节 伦敦西区演艺集聚区的历史沿革３２
第四节 首尔大学路演艺集聚区的形成３７
第二章 演艺产业的生产要素４０
第一节 人力要素４１
一、国外典型集聚区的人力资源及管理４１
二、国内典型集聚区的人力资源情况７０
第二节 资本要素８１
一、国内的投融资模式８１
二、国外以营利性或非营利性为典型的不同投融资模式９９
第三节 基础设施要素１２５
一、百老汇１２５
二、伦敦西区１２８
三、上海演艺大世界１３３
第四节 区位要素１３４
第三章 演艺产业集聚的动力机制
１３８
第一节 人力要素与知识溢出１４０
一、人才需求１４１
二、知识溢出１４３
第二节 资本要素流动与成本递减１４５
一、资本要素的流动１４６
二、成本递减１４７
第三节 企业主体之间的互动１４８
第四节 区位要素的空间集中１５１
第四章 演艺产业链及相关产业联动１５４
第一节 产业链的构成及关联产业的支持程度１５５
一、演艺产业链的构成１５６
二、相关产业联动１５９
第二节 演艺产业的观众结构特征和消费需求分析１６１
一、观众群体构成及其结构特征对比分析１６１
二、观众拓展策略对比分析１７６
第三节 完备的艺术法的支撑１８６
第四节 政策对集聚区的影响１９４
一、美国文化艺术政策１９４
二、英国“一臂之距”的文化政策２００
三、韩国文化艺术政策２０３
第五章 演艺产业集聚区的战略与竞争力分析２０７
第一节 演艺产业集聚区的战略分析２０８
一、调查（研究）设计２１０
二、主要参数２１１
三、主要结果２１３
第二节 集聚产业区内主要机构的结构分析２１８
一、“政府拨款”模式２１９
二、“自收自支”模式２２２
三、“共同出资，专业剧院管理”模式２２３
四、“场团合一”模式２２８
第三节 演艺大世界集聚区的同业竞争力２３２
第六章 提升演艺大世界国际竞争力的对策建议２３６
第一节 集聚区的宏观产业布局２３９
一、支持多元化拓展演艺空间，推进剧场功能提升２３９
二、明确公共剧场性质、作用和定位，加强相关政策及资金支持２４０
三、制定标准规范，给予必要规范、指导２４２
四、加强高端演艺人才的引入与培育２４３
五、引导培育健康的市场环境２４４
六、不断加强演艺经纪机构能力建设２４８
第二节 管理运营机制创新２４８
一、加强制度建设，优化艺术生产决策机制２４９
二、追求联盟化、规模化、跨国化２５４
三、搭上“互联网＋”时代的顺风车２５６
结 论２６０
一、本书核心观点２６０
二、本研究不足之处２６１
三、对未来研究的建议和展望２６２
参考文献２６４
附 录２７２
附录一 演艺大世界———人民广场剧场群一览表２７２
附录二 演艺大世界部分剧场的基础设施情况及问题分析２７４
一、上海大剧院２７５
二、上汽文化广场２７９
三、上海音乐厅２８０
四、兰心大戏院２８２
五、人民大舞台２８３
六、中国大戏院２８５
七、天蟾逸夫舞台２８６
八、黄浦剧场２８７
九、黄浦白玉兰剧场２８８
后 记２８９