上篇 品牌增长的困局
第一章 品牌增长的新挑战
不断循环的五大增长难题 004
两大品牌增长源头 008
品牌增长的“双重危机规律” 012
新品牌上市的“赛道”选择 016
小 结 018
第二章 品牌创始人和操盘手的七大错误认知
只要“定位好”就能增长？ 020
只要“产品好”就能增长？ 021
只要“精准营销”就能增长？ 024
提高“顾客忠诚度”就能增长？ 026
只要“做促销”就能增长？ 028
会做“数字营销”就能增长？ 030
拥有“首席增长官”就能增长？ 032
小 结 034
第三章 品牌的传统增长策略失灵
被怀疑的“定位理论” 036
失效的三大传统销售策略 038
当下顾客的八大认知真相 042
小 结 048
第四章 品牌竞争的认知偏差
99%的品牌不知和谁竞争 050
顾客流失是品牌无法控制的 055
品牌的顾客都是互相重合的 058
不要盲目模仿竞争对手 061
品牌竞争的本质就是大渗透的竞争 063
小 结 066
中篇 品牌增长的底层逻辑
第五章 大渗透：品牌增长的本质真相
顾客记忆切入点：品牌大渗透的关键途径 070
营销大渗透：建立心智显著性 074
渠道大渗透：建立购买便利性 077
大渗透：不要为品牌增长设限 079
小 结 081
第六章 营销大渗透：品牌大渗透的方式之一
营销大渗透就是要触达更多真实顾客 083
营销大渗透的规模和效率 088
存在品牌的营销“界值”吗？ 095
为什么营销很难评估但必须做？ 097
营销“猛砸钱”为什么没有效果？ 099
关于口碑营销的“神话” 102
不要过于痴迷“情感营销” 106
小 结 108
第七章 渠道大渗透：品牌大渗透的方式之二
渠道大渗透就是增强购买便利性 110
渠道大渗透的规模和效率 113
电商渠道如何进行大渗透 117
渠道大渗透的四个核心问题 120
渠道为先vs营销为先 122
小 结 124
第八章 独特性资产：品牌大渗透的基本前提
打造品牌力就是打造品牌独特性资产 126
塑造统一的品牌独特性资产体系 128
独特性资产的三大实战问题 131
独特性资产需要持续投入 134
小 结 136
下篇 品牌增长的挑战
第九章 品牌增长的人力、财务与供应链
建立“认知统一”的团队 140
建立高效的品牌供应链 145
建立系统的新品上市流程 148
让财务成为品牌增长的驱动力 150
小 结 152
第十章 品牌的增长挑战与应对策略
品牌大渗透是把“双刃剑” 154
上新系列还是新品牌 157
开发新品的三大法则 160
新品制胜的六大技巧 164
多品牌管理之难 167
小 结 169
第十一章 品牌大渗透的挑战与趋势
营销和渠道面临的新挑战 171
品牌IP化的新型方法论 175
不同发展阶段的增长策略 179
兴于大渗透，衰于品牌力 182
小预算如何大渗透 186
小 结 188
第十二章 品牌大渗透的典型案例
舒肤佳：2年净增长10亿元 190
华润三九：从0增长至50亿元 195
WonderLab：快速增长的新锐品牌如何从0到1 199
附录：关于品牌增长的经典问题 207
结语 219
致谢 220
参考文献 221
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